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带领传统家居走向智能化.doc
带领传统家居走向智能化 2008年的新世纪光电还是一家电子行业默默无闻的小角色。8年后的今天,新世纪光电已经擎起了中新科技的大旗,产业规模覆盖了LED、彩电及液晶显示产品、平板电脑、手机、笔记本电脑、智能通信等产品研发制造业、进出口业、金融投资业等多项产业。因其快速发展、多次创新,中新科技已成为中国消费电子行业具有代表性的研发制造商。 中新科技在近年发布了具有引领科技、换代意义的云Book 1S超级笔记本、云屏三代智能电视。它有很多亮点,超级笔记本整机只有800克,厚度9.8毫米;云屏三代,实现了语音操控。被专家称为“自主创新小高峰”的两个产品,打着鲜明标记:CNC――中新科技(股票代码:603996)。 以国际化为起点 作为一家重点骨干企业和消费电子产品ODM生产商,中新科技根据市场需求,不断调整方向,科研成果走在中国同行业的领先位置,订单量一直处于饱和状态,产品远销北美洲、欧洲、大洋洲。 事实上,这家8年前回归时改名叫“新世纪光电”的高科技公司,从一开始,吃的就是科技饭,主营业务是电子产品,走的是ODM路线,做的就是国际化,而要求ODM的,都是跨国公司、优秀企业。与别人不一样的结果是,产销渠道稳定,业界地位高居,业务增长快速,自身品质提升,这为后来的自主高新技术研发生产,打下坚实基础。 良性循环之下,人们可以看得见的成就是:去年,中新科技仅消费类电子产品出口,就超过了3亿美元。 一个销售方面的细节是:去年年初,中新科技突然接到北美一家大公司130万台电视机的订单,并需在3个月内交货。公司立即启动应急计划,“零增地”增加数条流水线,不到两个月,就高质量地完成了这份订单。今年年初,已经对中新科技充满信任的这个跨国公司,与中新科技签约战略伙伴关系,总量百万台的电视机订单,以每天3.5万台的速度,在中新的流水线上生产,分批外运。 一个科技方面的细节是,就在两年前,中新科技生产出了110.2英寸的液晶电视机。来自美国的到现场认证的世界纪录组织代表称:没有想到,这台电视会诞生在中国,会诞生在中新科技。没有雄厚的技术力量,怎么可能做到。 无可否认,中新科技的成就背后有着中新人巨大的努力。 比如,产品质量、技改投入、市场开拓……仅在市场开拓这一块,构建国内、国外、线上、线下和品牌等多维市场紧密互动、协同发展的新格局。同时,不断改进贸易合作方式,打破传统的中国离岸FOB出口模式,公司把生产现场搬到了欧盟、墨西哥等地,实现了公司与国内同行企业的差异化经营。 2012年后,随着世界金融危机的持续发酵,很多出口企业步履艰难,中新科技国外订单有减少趋势。作为民营企业,作为先进管理模式的先行者,中新科技立即显示出其强大灵敏的反应能力,调整策略,调头开拓国内市场,由以国际化为主,变成国内国外同行并重,并由此开始深耕国内市场。 攻城略地之下,国内几十个知名电视机、平板电脑品牌商和终端零售商,纷纷签约,成为中新科技的合作伙伴;而中新,很快跻身于国内最大ODM厂商之一。特别是在2014年成立中新国际网视有限公司,将销售空间发展到更广阔的电商平台上后,中新科技的内销市场的进展也非常顺利。中新科技这种“野蛮”生长,在2015年12月22日达到了一个高峰:当日,中新科技在上海证券交易所挂牌上市,成功登陆资本市场。这是一个重要里程碑,也是一个象征,8年高举高打科技路,中新科技终于有了成果。 发力于自主创新 中新科技无尘车间的洁净度非常高,达到了万级以上,一般车间远低于这个标准。 在上市前的路演和此后接受全国媒体采访时,中新科技董事长陈德松说得最多的,就是“创新”一词。事实上,从中新科技创立的那一天起,创新,就如影随形,一直作为公司的灯塔,引领着公司快速前行。国际化,订单式生产,把生产工厂搬到欧美,这些都建立在创新之上。 大约3年前,血液里奔涌着创新因子的中新人,开始思考一个问题:ODM虽然让公司平稳发展壮大,但主要靠ODM,中新只是一个打工者,永远成不了顶尖科技公司。公司拥有强大技术研发团队,自主创新,自主品牌,一定是中新成为伟大公司的必由之路。 “我们要深入实施创新激励机制和创新成果转化机制,研制和投放一批具有足够竞争力、广泛影响力的新产品,实现TV、MID、智能通信、笔记本电脑及其他新产品各项技术的全面突破,提高公司的话语权和主导权。同时,全面启动机制创新、管理创新、制度创新、市场创新等各方面创新……”在3年前成立中新工程技术研究院时,陈德松就发出了这样的宣示。 1年后,这样的宣示有了果实:公司生产出了那台墙一般的液晶电视机。望着台上那堵“墙”,那个“CNC”标牌,中新公司上上下下热血沸腾:自主创新已经开始收获,“伟大公司”开始迈出第一步。
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