美国波士顿咨询公司发布《美国制造回归制造业或临拐点》报告.pdfVIP

美国波士顿咨询公司发布? 《美国制造回归：制造业或临拐点》报告? ? 2012 年3 月， 美国波士顿咨询公司（The Boston Consulting Group ， BCG ）发布《美国制造回归：制造业或临拐点》报告，该报告指出制造业 将回流美国，并阐述了制造业从中国向美国回归的路径，并提出这种回归 拐点将有可能在计算机和电子产品、家电和电气设备、机械设备等七大产 业率先启动。 1. 产业快速转移到中国的历史回顾 在中国成为选择之前，美国公司已经开始了离岸生产，它们把劳动密 集型的服装、鞋类和电子设备的生产转移到了低成本的东亚和拉美地区。 1994 年签署北美自由贸易协定（NAFTA ）之后，包括汽车、洗衣机等产 品在内的生产均转移到了墨西哥。2001 年，中国加入世贸组织后，这种产 业转移开始加速。拥有数以百万计的劳动力、低水平的劳务费用、飞速发 展的中国市场以及政府积极吸引外商投资的政策，都使得中国可以提供一 个其他国家无法比拟的成本优势。在2000 年到2009 年间，中国对美国的 出口增长了近三倍。 然而，美国原产地的货物价值仍达3.4 万亿美元，相当于其年消费的 3/4。更重要的是，美国每年出口的货物价值达1.3 万亿美元，主要集中在 欧洲、加拿大和墨西哥——这也是其制造业仍十分强劲的有力证据。事实 上，美国的竞争力在1997 年到2002 年之间已经得到了提升，对欧洲的出 口额持续保持稳定。之后美国对欧洲的出口额年均增速更是达到了 7% ， 在2008 年全球金融危机发生前达到了3250 亿美元的顶峰。当然美元贬值 是其一大因素，但同时也表明美国工人的生产率增长速度超过西欧。从 2005 年到2010 年，美国工人的劳动生产率每年增长2% ，与此同时，德国、 法国、英国、意大利平均只有 0.04% 的生产率增长。事实上，自 20 世纪 70 年代起，尽管美国制造业劳动力数量减少了30% ，但制造业产量反而上 升了2.5 倍左右。 在过去 10 年中，即使是广泛外包给中国的产业，其大量产品的生产 仍然是在美国。例如，美国生产了占国内市场52%的电器、61%的机器、 70% 的运输工具和71% 的家具。即便是在每年产值仅占其4670 亿美元消费 量36%的电子产品生产方面，美国在国内的生产也多于来自其他任何一个 国家（包括中国）的进口。 2. 重估中国的生产成本 作为北美市场出口平台的中国，其成本优势下降的幅度很明显。在 2000 年，中国工人的工资平均只有52 美分每小时，这仅仅是美国工人平 均赚取工资的3%。但2000 年以后，中国的工资和福利每年以两位数上升， 2005—2010 年年平均增速高达 19%。相反，2005—2010 年，美国生产工 人全负荷工作成本每年仅上升 4% ，同时工会也在未来薪酬和福利谈判中 变得更易被说服。例如，2011 年 10 月，福特汽车公司宣布，将在美国工 厂增加12000 小时的工作，同时作为160 亿美元计划投资一部分，更换在 中国、墨西哥和日本的内部采购供应商。根据与美国汽车工会达成的协议， 福特汽车公司将支付新员工每小时15 ～16 美元（不含福利）。这种初级工 作正以两倍于服务业最低工资的工作的速度创建。 经济增长和国家劳动力老龄化导致中国劳动力市场继续收紧，预计到 2015 年，未来工资将以年均18%的速度增长。届时中国全负荷小时工资将 达4.51 美元。在长三角地区，中国制造业产值最高的区域，同时也是汽车、 电子等高技术行业的核心区域，预计到2015 年，平均工资将达每小时6.31 美元。这将使中国工人的收入水平约等于美国低制造成本技术工人收入水 平的25% 。考虑到较高的美国工人劳动生产率，长三角地区工资将有可能 超过美国低制造成本州劳动力成本的60%。 3. 中国生产成本上升的波动性因素 报告对于在中国采购成本增加的预测是保守的，实际成本增加将会更 高。例如，模型假设。到2015 年，中国工厂的工资将以年均 18%的速度 上涨，在某些情况下，一些公司已经经历了一年工资上涨40%~100% 。同 样，运输成本将以年均2.5% 的速度增加。但考虑到油价的急剧波动，实 际运费在某一年可能会更大幅上涨。此外，货币价值也极难预测。过去， 由于央行保持人民币严格盯住美元，中国货币波动的风险最小。但在2005 年，中国政府开始允许人民