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建设项目集成化管理信息系统的研究讲解
建设项目集成化管理信息系统的研究
何清华,乐 云
(同济大学 工程管理研究所,上海 200092)
摘要:适用于决策阶段开发管理(DM)、实施阶段业主方项目管理(OPM)和运营阶段物业管理(FM)的信息系统为各自的管理目标服务,建立在不同的项目语言和工作平台之上,难以实现灵活、有效、及时的信息沟通,造成许多弊端。论文提出了建设项目全寿命周期集成化管理信息系统(LMIS)的概念,阐述了LMIS信息模型的基本框架、系统集成的层次和方法等核心问题。
关键词:全寿命周期;集成化管理;LMIS;信息模型;系统集成
中图分类号:TP 393.4;TU721 文献标示码:A 文章编号:
The Research of Integrated Management Information System
of Construction Project
HE Qing-hua He, LE Yun
(Research Institute of Project Administration and Management, Tongji University, Shanghai, 200092, China)
Abstract:Information systems, which are almostly seperated developed for Development Management in decision phase, Project Management in implementation phase and Facility Management in operation phase, just serve for their own management target and are established on different project language and work platform. Flexible, effective and efficient infoemation communication is difficult to be realized which causes a lot of potential disadvantages. The paper puts forward to the concept of Life-cycle Integrated Management Information System; and foucuses on the framework of information model, the level and method of system integration, etc..
Key Words:Life cycle, Integrated management, LMIS, Information model, System integration
建设项目全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和运营阶段,对于业主方(运营方)管理来说,对应于每一阶段有不同的管理,即开发管理(DM)、业主方项目管理(OPM)和物业管理(FM)DM、OPM和FM相对独立,如图1所示。
图1 建设项目传统管理模式
Fig. 1 Traditional management modulle of Construction Project
1建设项目传统管理信息系统的弊端
针对于建设项目全寿命周期业主方(运营方)管理,由于DM、OPM和FM的相互独立,长期以来运用于决策阶段的开发管理信息系统(Development Management Information System,简称DMIS)、运用于实施阶段的项目管理信息系统(Project Management Information system,简称PMIS)和运用于运营阶段的物业管理信息系统(Facility Management Information System,简称FMIS)也相互独立,只为实现自身的管理目标而服务,难以进行有效的数据共享和集成,主要表现在以下几个方面。
由于决策阶段、实施阶段及运营阶段业主方(运营方)管理的相互分离,原本相互联系的信息由各自的信息系统产生,为某一阶段业主方(运营方)管理服务,不可能被其他阶段直接使用。
不同阶段信息系统具有不同的数据结构和系统平台,难以实现不同阶段数据的共享,致使同一数据在不同阶段要多次输入,不仅造成资源上浪费,同时极易发生数据读入的误解或错误。
不同阶段业主方(运营方)管理信息交流中易造成有效内容的短缺(Omission)。由于DM、OPM和FM之间相互分离,存在许多交流的障碍,致使有效的信息在通过这些障碍时衰减。衰减后的
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