第5章物流管理的组织练习题(含答案).docVIP

第5章、物流管理的组织结构体系 一、单项选择题 1. 物流组织结构演变包括( D )个阶段。 A. 二 ?B. 三 C. 四??? D. 五 2. 在物流组织结构发展的( B )，企业常常设立一名高层管理人员从事相关物流活动的管理，利用高的管理职位来协调各部门间的活动。 A. 第一阶段 B. 第二阶段 C. 第三阶段 D. 第四阶段 3. 在物流组织结构发展的( D )，企业采购实物供应、生产制造、销售实物分拨过程中的所有活动被纳入一体化物流组织管理的范畴当中。 A. 第一阶段 B. 第二阶段 C. 第三阶段 D. 第四阶段 4. 在物流组织结构发展的( C )，实现产销物一体化，并建立起协调各项物流活动的、有一定职权范围的组织机构。 A. 第一阶段 B. 第二阶段 C. 第三阶段 D. 第四阶段 5. （ A ）的目的是在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业获得最大利益。 A. 一体化物流组织 B. 物流管理功能独立的组织 C. 基于动态流程再造的物流管理组织 D. 简单功能集合的物流组织 6. 物流管理功能独立的组织形式出现在（ B ）。 A. 20世纪50年代 B. 20世纪60年代末70年代初 C. 20世纪80年代初 D. 20世纪90年代中期 7. 分散式物流组织的优点是（ A ）。 A. 可以对客户的需求作出更快、更个性化的反应 B. 密切控制各项物流活动 C. 实现规模经济 D. 对物流活动进行集中管理 8. 集中式物流组织的缺点是（ A ）。 A. 反应速度慢 B. 对各项物流活动控制力度小 C. 不能实现规模经济 D. 不能对物流活动进行集中管理 9. 根据供应链业务流程再造的对象不同，可以从宏观和微观角度分为两个层次，微观层次即（ D ）。 A. 观念再造 B. 组织再造 C. 形象再造 D. 流程再造 10. 供应链业务流程再造的基本出发点是（ B ）。 A. 利益最大化 ??B. 互惠为利基 C. 成本最小化 D. 实现多赢 11. （ A ），是企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性的力量。 A. 核心竞争力 ??B. 竞争力 C. 业务外包 D. 流程再造 12. 核心竞争力是企业集体累积学习的结果，深深地打上了企业组织的烙印，这种竞争力难以复制,这是核心竞争力的( C )特征。 A. 客户的价值性?????? B. 差异性 C. 难以模仿性 D. 持久性 13. 核心竞争力不会在短期内贬值或者消失，并能够通过动态的发展获得持久的生存，这是核心竞争力的( D )特征。 A. 客户的价值性?????? B. 差异性 C. 难以模仿性 D. 持久性 14. 一个企业要成功地实施业务外包，通常需要经历三个阶段。评估自己的需求，并选择业务外包厂商属于( B )。 A. 第一阶段?? ??B. 第二阶段 C. 第三阶段 D. 第四阶段 15. 一个企业要成功地实施业务外包，通常需要经历三个阶段。企业内部的分析和评估属于( A )。 A. 第一阶段?? ??B. 第二阶段 C. 第三阶段 D. 第四阶段 二、多项选择题 1. 核心竞争力是企业发展的持续动力源泉，与一般意义上的竞争能力有很大区别，其特点主要包括：（ ABCDE ）。 A. 客户的价值性 B. 差异性 C. 可拓展性 D. 难以模仿性 E. 持久性 2. 选择自营物流还是寻找第三方物流进行合作，往往取决于下列因素：（ BE ）。 A. 企业物流组织结构的形式 B. 物流在企业中的重要程度