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洋思管理篇 ——集体备课 洋思中学——曹伟林 年份 班级数 固定资产 办学地点 教师数 学生数 80年 5 2万元 农村 12 200人 一.洋思发展概况 1.三个“三流” 2.三个“百分百” 合格率100% 升学率100% 巩固率100% 优秀率全县第一。 3.现代化示范性初中 “全国教育系统先进集体” 年份 班级数 固定资产 办学地点 教师数 学生数 现在 65 近3亿元 城区 231 3782人 从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇 帝。要创造人类的幸福，全靠我们自己！ 一个理念：没有教不好的学生； 一个模式：先学后教，当堂训练； 规范的制度，严格的考核。 1.“三定”——备课前的准备 存在现象： 没时间 人不全 任务式 一言堂 策略：定时，定地，定教材 二. 洋思的集体备课 2. “四备”—— 备课流程 原来：一言堂，师徒结对， 少走歪路，造就“懒汉” 现在：自备 集备 改备 复备 3. “五统一” ——备课的要求 课时划分 学习目标 自学指导 解决策略 课堂作业 4. 学校督查 ——制度管理： 备课组长承包 学校领导督查： 有教案不等于备课 过程巡查，积极参与 文本上传，资源共享 推门听课，随机抽查 一个学生就是一个广告 从不做广告 生源遍天下 生源爆满