めっき作業におけるリスクアセスメントのすすめ方.pdfVIP

RISK ASSESSMENT RISK ASSESSMENT 1 リスクアセスメントの手法で 危険の芽を摘み取ろう 職 場 で は 多 種 多 様 な 作 業 が 行 わ れ、ま た、 新たな作業方法の採用、変更及び作業の機械 化などが進んでおり、それらの実態や特性に あった安全衛生対策を行っていく必要性が高 まっています。職場にある様々な危険の芽（リ スク）を見つけ出し、災害に至る前に、先手を 打って対策を施し、リスクの除去?低減措置 を行い、更なる労働災害の減少を図るための 手法の一つに「リスクアセスメント」があり ます。 めっき業の休業４日以上の死傷災害につい て事故の型別にみると、「はさまれ?巻き込ま れ」によるものが最も多く、「転倒」「飛来? 落下」が続きます。このようにめっき業では、 設備と工作物に挟まれたり、巻き込まれる事 故のほか、種々の原因による災害が発生して います。そのため、めっき作業について、まず は危ないと思われる作業?作業場所を絞り込 み、できるところからリスクアセスメントを 始めてみましょう。 本マニュアルは、めっき作業に伴う災害を 防止するためのリスクアセスメントのすすめ 方をまとめたものです。このマニュアルを活 用して、災害防止に努めましょう。 めっき業における事故の型別労働災害発生状況（休業４日以上の死傷災害） 事墜 転 激 飛 崩 激 は 切 高 有 動 交 そ 故 の 型 落?転 落 倒 突 ?来落 下 ?壊倒 壊 突 さ れ さ ま 巻れ? き 込 ま こ?れ す れ ?低温 温 の 物 と の 害 物 等 と の 接 触 作 の 反 動無? 理 な 通 事 故 の 他 分 類 不 能 れ接動 年 触作 ? 合 計 平成15年 21 33 13 28 11 13 48 8 14 32 15 1 4 241 平成16年 20 27 12 18 8 9 57 8 23 20 20 2 9 233 平成17年 24 30 9 35 9 13 56 9 12 14 18 1 1 231 平成18年 26 30 7 26 14 9 52 6 15 23 24 3 5 240 平成19年 24 35 11 30 8 12 55 13 9 23 20 3 4 247 19年割合 （％） 9.7 14.2 4.5 12.2 3.2 4.9 22.3 5.3 3.6 9.3 8.1 1.2 1.6 100.0 資料出所：労働者死傷病報告 めっき業における事故の型別労働災害発生状況（平成19年） 2 2 3 ▲▲▲▲▲ ▲▲▲▲▲ RISK ASSESSMENT 3 リスクアセスメントの目的と効果 1 リスクアセスメントの目的 リスクアセスメントを導入し実施する、主な目的は次のとおりです。 職場のみんなが参加して、職場にある危険の芽（リスク）とそれに対する対策の実情を知って、 災害に至る危険性と有害性を事前にできるだけ取り除いて、労働災害が生じないような快適 な職場にすることです。 2 リスクアセスメントの効果 リスクアセスメントを実施することにより、次のような効果が期待できます。 ① 職場のリスクが明確になります。 ② 職場のリスクに対する認識を管理者を含め、職場全体で共有できます。 ③ 安全対策について、合理的な方法で優先順位を決めることができます。 ④ 残されたリスクについて「守るべき決め事」の理由が明確になります。 ⑤ 職場全員が参加することにより「危険」に対する感受性が高まります。 3 リスクアセスメントの法的位置づけ めっき作業を行う製造業の事業者は、労働 安全衛生法第28条の2により、事業場では、リ スクアセスメントの実施に努めなければなり ません。 4 4 1 5 RISK ASSESSMENT 2 6 3 4 7 RISK ASSESSMENT 5 情報の入手 　入手すべき情報としては、作業手順書、ヒ ヤリハット、KYK（危険予知活動）の事例、安 全パトロール結果、類似災害情報等があり、 これらを作業者から報告させる仕組みが必要 です。 （注）「 ヒヤリハット」とは、労働災害には至 らないが、人が危険な状況や環境条件等 に接し感覚的に「あぶない」、「有害だ」 と感じ、ヒヤリとしたり、ハットした出 来事を表す言葉です。これをメモ帳やノ ートに書留めておくと安全の作業打合せ などに役立ちます。 6 危険性又は有害性の特定 　危険性又は有害性の特定を行う場合は、別 表1の「危険性又は有害性の特定の着眼点」、 別表2の「主な危険性又は有害性と発生のおそ れのある災害の例」を参照するとともに以下 のことに留意しましょう。 ●対 象作業の取扱いマニュアルや作業手順書 を用意しましょう