XX花园体育休闲公园提升改建工程施工组织设计.docVIP

XXXX体育休闲公园提升改建工程 施 工 组 织 设 计 投标单位：XXXX建设有限公司 目 录 、编制依据 、编制原则 、工程概况 、施工组织准备 、施工技术方案 、确保工期的技术措施 、质量保证体系与措施 、安全生产、文明施工目标及措施 第一章、编制依据 1、、现行国家及省市各种施工验收规范、规程和质量评定标准及有关规定。 、现行国家及省市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准文明施工及环保等有关规定。 、有关工艺标准和工法。 、进行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料。 、通过施工现场的勘察获得的施工场地的地、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料，以及现场条件的“四通一平”情况。 、本企业的生产经营能力，劳动力配备，原材料及半成品的来源和供应，主要施工机械、机具的储备。 、我们公司根据 ISO9001质量体系标准编制的程序文件和质量手册。 第二章、编制原则 1、严格遵守招标文件要求工期和本投标书中承诺的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。 2、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以确保工程有续地、均衡地、有节奏地进行，合理的使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。 3、恰当地安排季节施工项目，落实好季节性施工措施。增大措施，保证工程施工的连续性。 5、在满足施工需要的前提下，减少各种临时设施的投入。合理布置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。 6、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。 7、项目管理相结合，使管理工作按规划有序的进行，使施工组织设计服务于施工和施工准备发展，服务于经营管理和施工管理 第三章、工程概况 工程名称：建设单位： 招标代理单位：公司 质量标准：合格工程， 2、承包方式：包工包料。 3、工期： 4、主要施工内容：继续配合实施九洲高架、洪都大道全程高架、昌南高架快速路、地铁3号线等市重大重点工程加大文化基础设施建设，构建“15分钟公共文化服务圈”。 第四章、 施工组织 1、现场准备工作： 自接到招标通知后，公司立即组织具有丰富经验的专业技术人员对施工现场进行了认真的调查分析，有认真仔细地研究了招标答疑，为确保工程顺利进行，编写了本工程施工组织设计，以便尽快组织施工人员进入现场，施工机械到位，各类材料调入齐全的准备工作，根据工程的实际需要，成立了项目施工指挥部，现场进行工程管理，同时协调施工现场与周边的关系，并随时将有关工程施工情况及其他有关问题和现场监理工程师汇报。 2、施工准备工作计划 1）、组织准备 为确保质量、工期，使各项指标落实到部门和个人，成立项目部，完善有关人员编制。建立项目施工管理的各级责任制，成立以项目经理为主的施工管理系统和项目技术负责人为主的技术管理系统，做好施工前的各项技术管理准备工作。 2）、技术准备： a)、组织有关人员熟练学习图纸及有关设计件，并进行会审，明确设计意图。将图纸中存在的错、漏、缺等问题提出，经建设单位和设计院进行设计交底和图纸会审，将发现的问题，消灭在施工之前，并做好会审记录。 b)、根据实际施工图编制单位工程施工组织设计、平面布置图，提出机械需要量计划进出厂的时间、有关劳力计划及材料计划等。 c)、技术交底：技术交底的内容为：图纸交底，施工组织设计交底，设计变更交底，分项工程交底。技术交底采用三级制，即项目技术负责人，施工员、班组长。项目技术负责人向施工员进行交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行交底。施工员接受交底后，应反复细致的向操作班组进行交底，除口头和文字交底外，必要时要进行图表、样板、示范操作等方法的交底班组长在接受交底后，应组织工人进行讨论，保证明确施工意图。 d)、组织生产工人进行技术学习，针对本工程特点举办规范、规程和技术讨论讲座，使技术工人对本工程的技术要点做到心中有数。 e)、培训施工人员掌握新技术新工艺，做到持证上岗。 f)、编制施工图预算：根据施工图纸计算工程量，列出各施工阶段的主要工程量，以及劳动力、主要材料的需用量，为编制施工进度计划做依据。 g)、设专人负责各项材料的定货、考察及组织进场。 h)、根据施工进度计划，编制材料进场计划和劳力进场计划。 i)、国家工程特点，指定技术资料收集、整理制度，从根本上提高技术资料的作用，保证技术资料的及时、完整、齐全。协助建设单位办理各项手续，积极与建设单位签订施工协议施工合同。 j)、建设例会制度，及时处理工程施工所出现的各种问