第一章管理活动与管理理论讲义.ppt

推荐网站 /index.htm 美国管理协会 管理传播网 / 中国营销传播网 / 中国企管网 / 麦肯锡 /　　　管理学课程网 /　中华管理学习网 推荐视频：CCTV2-商道 成 绩 考 核 平时成绩: （30％） 出勤情况、案例分析、课堂发言、课后作业等 期末成绩: （70％） 关键概念和理论 基本理论在管理中的应用 本章引言 人们经常看到这样一种情况：在一些发展中国家，为了在经济上迅速地赶上发达国家，不惜重金购买先进技术、设备，甚至购买现成的整套生产线，但是却往往发挥不出应有的作用，其重要原因在于管理的落后。 管理存在于社会生活的各个行业和各个领域，存在于各级各类不同性质的组织。不仅企业需要管理，政府、军队、学校、医院、学术团体等各种组织都需要管理。管理学以—般组织的管理为研究对象，探讨和研究管理的基本概念、原理、方法和程序。 管理不容忽视 管理是企业永恒的主题，良好的管理是企业生存的前提，虽然一个成功的企业不完全在于管理，但每一个失败的企业却一定存在管理上的问题。 三分靠技术，七分靠管理 现代经济已进入高速发展的时期，而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外，经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术，七分靠管理”。 亚当.斯密 《国富论》 制针业 管理概念示意图 史玉柱 1962年9月15日（处女座）生于安徽怀远。 　　 1980年，他以安徽怀远县总分第一的成绩从怀远一中毕业。 　　 1984年毕业于浙江大学数学系，分配至安徽省统计局。 　　 1989年1月，毕业于深圳大学研究生院，为软科学硕士。随即下海创业。 1989年夏，史自认为自己开发的M-6401桌面文字处理系统作为产品已经成熟，便用4000元承包下天津大学深圳电脑部。 　　 该部虽名之为电脑部却没有一台电脑，仅有一张营业执照。当时深圳电脑价格最便宜一台也要8500元。史以加价1000元的代价获得推迟付款半个月的“优惠”，赊得一台电脑。史以软件版权做抵押，在《计算机世界》上先做广告后付款，推广预算共计17550元。1989年8月2日，史在《计算机世界》上打出半个版的广告，“M-6401，历史性的突破。”。到第13天，史收到汇款单数笔。至当年9月中旬，史的销售额就已突破10万元。 史付清欠账，将余钱投向广告，4个月后，M-6401销售额突破100万元。这是史的第一桶金。此后，史又陆继开发出M-6402，4个月后营业收入即超过100万元。 　　 1991年，巨人公司成立。推出M－6403。 　　 1992年，巨人总部从深圳迁往珠海。M－6403实现利润3500万元。38层的巨人大厦设计方案出台。后来这一方案一改再改，从16层升至70层，为当时中国第一高楼，需资金超过10亿元。史玉柱基本上以集资和卖楼花的方式筹款，集资超过10亿元，未向银行贷款。 1993年，巨人推出M－6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等，其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到3．6亿元。巨人成为中国第二大民营高科技企业。史玉柱成为珠海第二批重点的知识分子。 　　1994年年初，巨人大厦动工，计划3年完工。史玉柱当选中国十大改革风云人物。 　　 1995年，巨人推出12种保健品，投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。 　　 1996年，巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。 　　 1997年年初，巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。媒体地毯式报道巨人财务危机。不久只建至地面三层的巨人大厦停工。巨人集团名存实亡，但一直未申请破产。 　　 1999年注册建立生产保健类产品的生物医药企业——“上海健特生物科技有限公司”。 　　 2000年12月21日注册成立“珠海市士安有限公司”。在珠海收购巨人大厦楼花。 　　 2000年，史玉柱自称和原班底人马在上海及江浙创业，做的是“脑白金”业务。表示：“老百姓的钱，我一定要还。”并定下了2000年年底还钱的时间表。 2001年，史玉柱在上海申请注册一个巨人公司，谋求上市。 　　 2004年11月18日，上海征途网络科技有限公司正式成立，张旅任董事长,林海啸任CEO。 　　 2005年11月15日，《征途》正式开启内测。 2006年7月26日，史玉柱和其18位公司高管在开曼群岛正式注册“Giant Network Technology Limited”，此公司通过一家在英属维尔京群岛注册名为“Eddia International Group Limited”的公司控制上海征途网络科技