机电一体化在中国机遇与挑战.pdfVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
机电一体化在中国机遇与挑战.pdf

2005年第四届中国电机发展论坛论文集 机电一体化在中国:机遇与挑战 上海鲍麦克斯电子科技有限公司 徐性恰 众所周知,素有“世界加工车间”之称的中国是一个制造大国。制造业在中国国民经济 中所占的比例很高,是支撑中国经济快速发展的引擎。然而,中国的制造业并不强。长期以 来,我们的竞争优势多来自于低廉的劳动力、低价的原材料、以及对环境保护的缺失。这种 以消耗人力资源和自然资源换取增长的模式在经济发展的初始阶段或许是无可奈何之举。但 是,这种模式是不可持续的。随着改革的不断深入,中国的制造业正经历着从以仿造生产低 端产品到自主开发高附加值产品的转型。而机电一体化设计的各类工业控制器则是中国制造 业由弱到强转型过程中需要攻克的一道难关。 本文从中国工业伺服控制器的市场入手,分析了中国在机电一体化设计的工业伺服控制 器产品领域内的机遇与挑战;描述了工业伺服控制器产品所涵盖的核心技术及其发展趋势; 并结合作者的实际经验,介绍了如何做好工业伺服产品开发的思路。 一、中国工业伺服控制器市场现状分析 图l的数据表明,中国的伺服控制产品销售量约占世界总量的17%,并以高于世界市场 的增长速度增长。考虑到中国的制造业在世界的地位,可以断定中国的市场仍将保持一个快 速的增长。 图1.数控伺服系统市场容量 2005年第四届中国电机发展论坛论文集 图2列举了数控伺服系统的主要应用领域。预计传统的机床用伺服系统将保持一个稳定 的增长。而一些新兴的加工业如食品加工与包装业则会有一个快速增长(30%)的需求。另 外还有些过去不用伺服控制器的行业(如工业缝纫机)未在图中详细列出。然而,此类产品 却有了强劲的需求。 图3则列出了在中国市场中主要的供应商。从中可以看出,目前中国的伺服产品主要是 由国外的厂家提供的,国内成规模的产品很少。国外产品经过多年使用的考验,质量稳定、 性能优越。但其普遍价格较高,并且不能为中国客户量身定做产品,一旦出问题后的服务也 不尽如人意。因此,给中国的伺服控制器供应商留下了生长空间。 图2数字伺服控制系统的应用领域 图3中国市场主要供应商 二、数字控制伺服系统的核心技术与发展趋势 图4工业伺服控制系统的核心技术与发展趋势 93 2005年第四届中国电机发展论坛论文集 三、应对挑战,抓住机遇 如何在国外品牌已经在中国建立了市场优势的前提下,走出中国工业伺服产品自主创 新、开拓市场的道路?笔者根据自己的一些实践经验,提出以下的思路。 1. 以市场为导向,开发适合于中国市场的产品 虽然国外品牌具有技术先进、功能全面、质量稳定、应用灵活等优势,但也有价格高、 不能定制的局限性,与中国客户宁可减少功能,也要价格低廉的特定需求并不重合。这就提 示我们应该通过深化对中国市场需求的研究,开发适合于中国市场的特有产品来与国外品牌 竞争。单剪线工业缝纫机就是一个成功的例子。 2. 建设、提升核心竞争力 核心竞争力指的是对企业成功至关重要的、而且不易被竞争对手复制的能力。核心竞 争力是一个企业可持续发展的根本。对于中国有志于自主创新的制造型企业而言,可以考虑 从以下几个方面入手建设核心竞争力: ● 坚实先进的基础技术 · 科学规范的产品开发流程 ● 持续改进质量的机制 · 及时周到的客户服务 3. 优化资源、分工协作,形成良性竞争的环境 中国许多行业的发展曾经多次重复过一个怪圈:市场强劲的需求吸引众多的企业投资 “淘金”;因技术底蕴不够而相互抄袭,造成市场上充斥着大量外表雷同,内在质量良莠不 齐的产品;由于产品没有差异化,只能靠价格竞争,再加上生产能力过剩,很快就开始了价 格战;最后造成一个新产品刚刚上市就没有利润空间来维持可持续的发展,促使产品或行业 的夭折。要改变这一现状,应该强调技术标准管理和知识产权保护,造成一个公平的良性循 环的竞争环境。 中国企业的另外一个特色是,“肥水不流外人田”,不但做终端客户产品,也做所有的 零部件

文档评论(0)

开心农场 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档