面试官资格认证教材正式版3.15讲义.pptx

Copyright ? Sieyuan Electric Co., Ltd. All Rights Reserved. 面试官资格认证培训 1 面试官资格认证培训 面试官能力提升培训 面试官 培训 专题分享 与交流 面试官刊物 刊物 论坛 《面试官微刊》 面试官电子讨论区 面试专项技能分享 面试官专题交流与讨论 分享 交流 面试官能力提升全景图 面试官信息维护 培训 8月 2014年1月 9月 过渡期 制度发布 课程名称：面试官资格认证培训 授课对象：面试官候选人 授课时长：240分钟 授课目标：熟悉面试基本方法、熟练掌 握行为面试法、熟悉公司的招聘政策 Copyright ? Sieyuan Electric Co., Ltd. All Rights Reserved. 2 课程简介 面试官，你们很重要 如何面试甄选 公司招聘政策与制度 Copyright ? Sieyuan Electric Co., Ltd. All Rights Reserved. 3 目录 Copyright ? Sieyuan Electric Co., Ltd. All Rights Reserved. 4 招聘，很重要 Copyright ? Sieyuan Electric Co., Ltd. All Rights Reserved. 5 我大约把四分之一的时间用于招募人才 —— Steve Jobs 1.招聘人才是微软的一大成功基柱。 2.无论你在干什么，招聘工作任务一到，把其他事都推掉！ —— Bill Gates 我宁可用4个钟头讨论最适用的人才而不愿意用几百个钟头去收拾 残局！ —— Alfreel.P.sloan 关于招聘，他们这么说…… 6 关于招聘，他们这么说…… 什么都可以缺，人才不能缺；什么都可以少，人才不能少；什么都可以不争，人才不能不争。 —— 任正非 我们的人力资源政策首先是人才领先，对于公司各条线的人才，尤其是经营管理人才、技术人才、营销人才（特别是国际化的营销人才），我们的政策要向他们倾斜、倾斜、再倾斜。 —— 董增平 招聘：没有硝烟的战场 凯维埃尔，职员 丹尼尔●布顿 CEO 史上由单个交易员所为的最大的欺诈案！ 法国兴业银行损失71.4亿美元，面临破产风险！！ 凯维埃尔，名校毕业，业务熟练，他承认违规交易的事实， 目的是想借这些交易一举成名 招聘的结果关乎企业生存与发展 完成一个岗位的招聘，成本有哪些？ 员工试用期发现不合适而离职了，又有哪些成本？ 讨论： 招聘成本知多少 企业招聘成本和风险指数正相关，一旦企业“用错了人”，将会导致资金和时间的循环浪费，大大降低企业的发展效率。根据NAPBS的调研数据显示，美国企业平均每年因招聘不当所造成的损失，约为8万美金。 招聘成本知多少 Copyright ? Sieyuan Electric Co., Ltd. All Rights Reserved. 10 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 23 147 128 181 65 45 251 141 98 88 39 41 2012年各月份入职情况 思源电气2012年入离职情况 什么样的人合适公司？ 简历上写的与面试时的表现大相径庭！ 面了一个小时却下不了结论…… 招聘进来的新员工表现没有面试中评估的那样好! 好不容易遇到合适的候选人，最后却不来…… 新招的员工干几天就想走人…… 这些年，困扰我们的招聘问题…… 这些年，困扰我们的招聘问题…… 面试官，你们很重要 如何面试甄选 公司招聘政策与制度 Copyright ? Sieyuan Electric Co., Ltd. All Rights Reserved. 13 目录 Copyright ? Sieyuan Electric Co., Ltd. All Rights Reserved. 14 各位面试官，你们的面试情况是什么样的？ 互动 1、对该岗位的岗位说明书是否熟悉？ 2、提前通读候选人的简历了吗？有没有记录问题点？ 3、是否提前准备面试提纲？提问是否紧紧围绕中心？ 4、按面试提纲面试完了，能否对候选人形成印象、做出评价？ 面试前的准备？ Copyright ? Sieyuan Electric Co., Ltd. All Rights Reserved. 15 如何面试甄选 能融合于企业文化（配合公司） 能满足专业需求（配合岗位） 能满足个人需求（配合个人） 1 人员甄选的基本原则 拿到一份简历重点看什么？ 2 如何看简历 Copyri