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2003106 总第266期 商业研究 文章编号:1001—148X(2003)06—0058—03 虚拟芷业硇信息管理参考螟型 其实坝 王初建,刘翠红,杨肖鸳 (昆明理工大学 管理与经济学院,云南 昆明 650093) 摘要:虚拟企业的成员企业为了完成共同的目标,需要交换它们的部分信息。为了使企业能顺利的加入 到虚拟企业中去,详细描述了一个虚拟企业的信息管理的参考模型,并对虚拟企业、PEER联盟系统、基于 PEER系统的信息管理参考模型的实现做了简要的描述。 关键词:虚拟企业;合作信息管理;参考模型;PEER联盟系统 中图分类号:F-/13.51 文献标识码:A lille Reference Model and the Implmmntatien of Infornmtion IV~ nt in~,2rtual Enterprises WANG Chu—jian,LIU Cui—h0ng,YANG Xiao—yuan (School of Management&Economy,Kunming Univ,of Sci.&Tech.,Yuannan 650093,China) AbsI髓ct:Enterprise~involved in a VE need to exchange a part of their information in order to accomplish a common g0a1.Reference model for information management of VE is described in detail in this paper.This paper has simply de· ~ribed VE,PEER federated system and the implementation of Reference model for information management of VE based on PEER. Key words:virtual enterprise;cooperative information management;reference model;PEER federated system 随着全球经济一体化的到来和全球市场竞争的日 网络技术)而组成的一个有时限的、相互信任、相互合 益激烈,面对多变的市场和不确定的顾客需求,企业为 作、相互依赖、共担风险、共享利益的动态联盟。当既 求得生存,就必须时刻关注企业内、外部环境的变化并 定的目标完成时,虚拟企业则解散;当有新的市场机遇 随着这些变化做相应的调整。显然,单个企业以有限 时,则重新组建另一个虚拟企业。 的资源很难、甚至不能适应这些变化的环境。虚拟企 (二)虚拟企业的特征分析 业在这种情况下应运而生,面对动态、快速、多变的市 虚拟企业的三个基本的特征是持续时间、配置、协 场环境,它能快速的响应市场机遇,综合各个成员企业 调。1.持续时间:不同的企业可以为了一个偶然的市 的优势来满足市场和顾客的需求,从而使企业在激烈 场机遇组建虚拟企业,既定的目标完成之后,虚拟企业 的市场竞争中赢得一席之地。为了使企业能顺利的加 就解散,这就是我们通常所说的虚拟企业的临时性。 入到虚拟企业中去,进行有效的合作,以便更快更好的 但另一方面,仍然有为了若干个市场机遇或明确的一 完成虚拟企业的整体目标,企业如何管理自己的信息、 段时间而组建起来的相对稳定的长期联盟。2.配置: 如何接受其他企业的信息、如何定义企业信息的可见 虚拟企业的配置可以是个相对稳定的结构——成员企 度、如何对突发事件做出相应的协调,是摆在每个企业 业很少变动;也可以是个不断变化的结构——非战略 面前的必须解决的问题。 性合

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