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项目管理模式下青年思想工作探索 　 作者：江 雄 单位：二公司阳江项目部 登录：2007-10-8????摘 要： 作为建筑施工行业，随着项目管理模式的日趋成熟，原来固定建制模式的打破，项目人员流动的急剧加速，人员结构的进一步年轻化，伴随着市场经济大潮的冲击，条件相对艰苦和工作单调枯燥的先天不足已经使员工的思想尤其是青年的思想已经发生了根本性的变化，传统的思想工作模式已经远远不能满足项目管理的需要，这一现实已经向我们的政工岗位人员提出了严峻的挑战，尤为突出是 80 后这一代青年的踏入社会，青年已经从原来的生力军角色逐步过度到了主动军的角色。如何在项目管理模式下继续发挥思想政治工作的重要保障作用，促进项目管理各项工作的顺利开展，是我们政工人员与时俱进、义不容辞的责任。本文主要通过对现在项目管理模式下的青年思想状况现状，在继承传统思想工作模式的前提下，所进行的一些思索。 ???关键词： 项目管理 思想工作 探索 ? ???在项目管理的模式下，人员的精简，青年人在项目部中占据人数的大多数。青年人员作为项目部思想政治工作的重点对象，由于青年思想活跃、个性鲜明、随意性大，已经对传统的思想政治工作模式提出了挑战。纵观和分析当前青年的思想，主要表现在以下几方面： ???1 、过分的自我、自信、自卑甚至自傲。 ???1.1 舒适的成长环境和社会大环境的影响下造就了青年的过分自我。 ???项目部现在的青年大部是七十年代末和八十年代出生的，大多独生子女的成长环境是在父母和亲人的细心呵护下从校园踏入社会。过分的溺爱在一定程度上锻炼了青年人在成长过程的叛逆心理，总将父母亲人的引导和劝导当做是唠叨，总希望父母和亲人要尊重自己的选择，总要求父母和亲人不断满足自己的要求，总期待父母和亲人给予更大的自己空间。成长的环境已经为青年今天的过分自我埋下了种子。改革开放的春风在吹响建立市场经济体制号角的同时，也会给这个社会带来和传播更多、更快的新鲜的咨询，使这个社会充满着更多的诱惑和传奇。这也要求当代青年要学会自我的分辨是非，要学会自我的保护意识，要学会在这个社会的大舞台上表现自己、展现自我、实现理想。社会环境的影响为今天青年的过分自我提供了良好的生长土壤。我行我素，对项目部管理制度的执行轻视化，工作的热情和质量大多凭自己的心情，情绪化的一面在工作的过程中一览无余。对一些意见和建议表面上接受，但内心甚至骨子里是不称赞同，只不过是碍于提出意见或建议的人可能是自己的上级，考虑了一些面子上问题才不去面对面的进行反驳。总认为项目部现行的思想政治工作的模式太 out ，一些方案的研讨和讨论都是领导说了算，自己的意见和建议往往会埋藏在心里面，总认为表达出来也是无用的，选择了沉默是金的方式，不能面对面，非常虚心和诚心的与人共同去讨论具体问题，缺乏良好的团队精神和合作意识，这就是项目管理模式下青年过分自我的具体表现。长期存在这种现象，必将阻碍青年的正常成长与成才。 ???1.2 一帆风顺的成长经历造就了青年的过分自信。 ???当代青年在舒适的环境成长，很少经历挫折和打击，从幼儿园一直到大学，都在自己的努力和父母亲人的帮助下顺利完成。在踏入社会的时候又迎来了建筑市场的春天，顺利的找到了自己的工作，四航局对人才的渴求和良好的用人环境使每一个新进来的员工从报到的那一天起就印象深刻，暗暗庆幸，甚至得意。天之骄子的身份，踌躇满志的心态，很希望在四航局提供的这个大舞台上一展身手，因此对于安排的一些工作总认为是很简单的，特别是对于安排到一线的施工班组见习总以为是大材小用，好钢没有放在刀刃上，总有种让人埋没的感觉。而他们在实际工作中的表现往往是虎头蛇尾，在脑海中没有充分考虑和预测到将面临到的困难，过分的自信经常丧失了做好事情的最佳机会，等到机会已经失去的时候又会找更多的客观原因去为自己开脱。同事们的好言相告往往会误认为是在嘲笑自己，不肯虚心接受和敢于面对现实。长此以往，只会为个人的品牌和诚信度在减分，也不利于营造项目内良好的合作氛围。 ???1.3 学历的高差和身份、性格的差异造就了一部分青年自卑心理的存在。 ???随着新型人才观的树立，衡量一个人才的标准已经不仅仅是一纸的文凭和证书，而更重要的是取决于个人的实际综合能力。但学历文凭作为一种硬件，在职称、理论和考取执业资格等方面上还是一个必备的基础，现在每年接收的一小部分中专和大专毕业生，在日常工作中，自认为是学历比大多的本科低一个层次，理论知识相去甚远，特别是在涉及到理论计算的岗位上，他们会更加认为自己难于胜任这些岗位，久而久之就产生了自卑的心理，总觉得自己比本科生差，在分析一些自己的不足时，总是以自己的起点低，理论知识不足来自居，看似谦虚的回答，实质是自卑心理在作怪。 ???随着我国人事制度的深入改革，作为国有企业，一些传统的人事关系也发生了很