长岛旅游发展划策ppt.pptVIP

长岛国际休闲度假岛营销方案 策划者：机电启·梦队 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1 项目介绍 2 现状分析 3 集团化运作模式五步走战略 4 结语 发展本地轻工产品 建立“长岛旅游”上市公司 整合本地现有资源，形成资源一体化 营销网络化建设 与著名景区合作建立精品旅游路线 品牌强化 信息回馈 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Program Introduction  项目介绍 本方案以围绕打造商务休闲，养生的氛围展开，充分挖掘本地有用资源，特色资源。建立独特商务休闲，健身气息。确立“道家文化”的文化主题，积极引进个高端，商务设施，加强合作，建立完善的网上营销模式，尽可能提共各种人性化服务，改进旅游路线。以公司的形式上市无疑是打造品牌旅游的捷径，最有效的保证了竞争实力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 经营现状…… 面临挑战…… Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目前长岛正在打造国际休闲度假岛，而我们的主要客源市场还是围绕在省内及省外的河南、河北、北京、天津等地区，这与我们长岛打造国际休闲度假岛的整体形象极不匹配，如何开拓京津塘、长三角等地区的高端客源市场是我们目前长岛旅游宣传营销的主要任务。 irreconcilable 矛 盾 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. irreconcilable solve 矛盾解决 1、整合建立资源一体化，提高自身实力吸引力。 2、加强自身品牌建设，扩大营销范围，培植客户市场。 3、突破传统观念，从细节入手。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Market Position 市场定位战略 1、政府示范引导。树立国际旅游理念，整体规划、整合资源、分步实施、整体推介、优化市场、保护环境、促进产业转型升级，提高旅游的国际竞争力。 2、有效地整合长岛优质旅游资源，培育优质旅游龙头企业，包装优质旅游产品到资本市场直接融资，利用资本市场加快旅游产业系统的高质量发展。 3、打造精品。战略加快老景区（点）的改造和扩建，全面提升档次和品位，大力引进国际知名景区（点）管理集团和投资商来长岛高规格、高品位开发和管理新景区（点），进一步增强景区（点）的产品吸引力；不断改善旅游产品结构，尽快实现产业转型升级，逐步树立起长岛国际旅游岛的品牌形象。 4、国际化战略。按照国际化旅游标准的要求，完善旅游基础设施设备的国际化配套服务功能建设；按照国际化标准，对长岛的海特色旅游资源进行产业设计与配套建设；加强旅游国际合作，加快国际旅游信息服务体系的建设，加快国际化旅游管理、服务人才的培养，培育良好的国际旅游环境氛围。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 长岛与朝鲜、韩国隔海相望，打造国际品牌十分必要，而国际旅游往往会比国内普通观光更加能够带动消费，获取更加丰厚的利益，同时打造知名度，塑造口碑，所以，以朝鲜，韩国为支点，逐渐向其他国家发展，打造国际品牌有了可能 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.