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　 　 　 招聘与配置之 无领导小组讨论案例分析　　　　　　　　　 主讲人： 陈 萍 　Betty Chen Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 关于无领导小组讨论 候选人组成小组（４-８人），不指定领导， 候选人根据材料，就指定任务自由讨论，候 选人要迅速掌握资料，提出可行方案，通过 交流或争论，形成统一认识，向考官汇报。 讨论后，考官按一定标准，根据候选人在讨 论中的表现，对能力等素质进行评价。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 无领导小组讨论的优点 充分展示机会 观察相互作用 贴近工作实际 减少掩饰机会 同时测试多人 测试多种素质 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 无领导小组讨论的缺点 编题比较困难 评分要求较高 分组因素干扰 考生伪装可能 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 适用无领导小组讨论的几种情况 招聘 选拔 培训 考核 发掘有领导潜质的中基层管理者 日常管理讨论中 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 无领导小组讨论测评维度确立与题目编写 该职位胜任特征要求，如访谈、量表、文献 无领导小组讨论的题目要求 题目分类与设计 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 通常适合测试的素质 沟通、倾听 说服、影响 组织、洞察 团队合作 人际关系建立 工作主动性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 常用讨论题分类形式 开放式题目 两难式题目 排序选择型题目 资源争夺型题目 问题解决型题目 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 开放式题目 考核点： 其答案的范围可以很广、很宽 侧重考察思考问题的方向是否全面、有针对性，思路是否清晰、是否有新的观点和见解，但不容易引起被评价者之间的争辩 答案易于趋同，各讨论成员所发现的意见多为互相补充，难以分出差别，不作为重点题型 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 两难式题目 考核点： 主要考察分析能力、语言表达能力及说服力 问题既通俗易懂，又能够引起充分的辩论 此类题目需要注意的是两种备选答案都具有同等程度的利弊，不存在于其中一个答案比另一个答案有明显的选择性优势，故不作为重点题型 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 排序选择型题目 考核点： 主要考察分析问题的能力、语言表达能力等 这种题目比较易于形成争论，通常以情景模拟形式出题，故作为重点题型 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyrig