马奈施工组织设计.docVIP

1工程概况及编制依据 4 1.1工程范围 4 1.2 编制依据 4 1.3 工程特点 5 1.3.1施工技术、质量要求高 5 1.3.2工程施工周期 5 2 施工组织 5 2.1 施工组织机构 5 2.1.1项目部管理机构 5 2.1.2项目部岗位职责 6 2.1.3组织机构与人员配备 7 2.2 施工准备计划 7 2.2.1施工准备计划网络图 7 2.2.2施工技术准备 7 2.2.3现场准备工作 8 2.2.4材料准备 8 2.2.5人员准备 9 2.2.6机具准备 9 2.2.7 一层洁净厂房区域施工必须遵守要求如下 9 （1） 洁净室施工要求 9 （2） 洁净室二次配管配线要求 9 2.3 施工配合工作 10 2.3.1与装饰的配合 10 2.3.2与机电安装配合 10 2.3.3与总包方配合 10 2.3.4与监理方配合 11 2.3.5与设计院配合 11 2.3.6土建工程 11 2.4 施工平面控制 12 3 施工方案 13 3.1 施工流程 13 3.2 施工技术要求 13 3.2.1管线、桥架敷设 13 暗管敷设 13 明管敷设 15 桥架敷设 16 3.2.2安全防范系统 17 3.2.3 舞台机械的安装 18 3.2.4 音箱的安装 19 3.2.5 灯光设备的安装 19 3.2.6 控制室施工工艺及工艺标准 20 3.3 施工计划 21 3.3.1工程总工期 21 3.3.2施工进度计划 22 3.3.3劳动力需用量计划 22 3.3.4施工机具计划（不包括调试期间使用仪器） 22 3.3.5 材料进场计划表 23 3.4 施工内容及方法 24 3.4.1施工内容 24 3.4.2施工准备 24 3.4.3施工工艺 25 3.4.4质量标准 26 3.4.5成品保护 26 3.4.6安全注意事项 26 3.5 系统调试的实施步骤 27 4 施工管理 28 4.1 施工管理保证体系 28 4.2 施工管理保证措施 29 4.2.1施工队管理保证措施 29 4.2.2施工技术管理保证措施 30 4.2.3施工质量管理保证措施 32 4.2.4施工产品管理保证措施 34 4.2.5施工安全管理保证措施 35 4.2.9文明施工管理保证措施 38 5 交付验收 39 5.1 交付验收条件 39 5.2 交付验收过程 40 5.3 验收后事宜 40 6 售后服务措施 40 6.1 服务技术支持说明 40 6.1.1售前设计配合 40 6.1.2施工阶段 41 6.1.3调试阶段 41 6.1.4系统验收阶段 41 6.1.5售后服务阶段 41 6.2 质量保证期及售后服务 41 6.2.1质量保证期 41 6.2.2售后服务 41 （1） 工程竣工与保修 41 （2） 设备维护服务 42 （3） 设备紧急维修 43 （4） 工程回访 43 （5） 解答用户问题 43 （6） 受理用户投诉 43 （7） 服务验证 43 7培训服务 44 7.1. 培训体系介绍 44 7.2. 培训目标 44 7.3. 培训计划 45 7.3.1. 培训对象 45 7.3.2. 培训方式 45 施工组织设计 1工程概况及编制依据 1.1工程范围 马奈草地国际俱乐部二期弱电工程主要涵盖如下7个子系统的深化设计、供货、安装、调试、售后服务GYJ25-2005 《电子计算机机房设计规范》GB50174-2008； 《工业企业通信接地设计规范》GBJ79-85； 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 《视频安防监控系统工程设计规范》GB 50395-2007 必威体育精装版标准及规范和招标文件相关要求 我公司多年来弱电系统总包工程的施工经验。 工程特点 1.3.1施工技术、质量要求高 本工程系三层现代化娱乐场所。内部机电设施完善，技术先进，装修水准高。因此安装施工须达到高标准、高质量，保证建筑设施使用的可靠性、安全性、先进性。 1.3.2工程施工周期 根据总体施工进度要求，根据标书要求初步计划弱电系统工程工期为2011年5月8日开工，2011年6月30日竣工，总工期54日历天，（具体开工日期是以甲方通知为准，总体工程进度与装修等施工工序同步。） 2 施工组织 2.1 施工组织机构 2.1.1项目部管理机构 马奈草地国际俱乐部二期弱电工程项目经理部，负责工程安装施工、调试的领导、组织和管理。其组织人员为：项目经理、项目技术负责人、项目工程师、项目部安全员、质检员、预算员、材料员；专业施工队下设带班工长。 2.1.2项目部岗位职责 项目经理 全面负责工程的技术工作和技术管理，负责弱电各系统设备的供货、安装、调试管理工作；领导全面弱电各系统工程安装、调试的各个专业的协