仓库主管薪酬的方案.docVIP

仓库主管薪酬方案 一、目的： 为调动仓库人员的工作积极性和提高仓库的工作效率，特制订本方案。鉴于仓库部门的工作多为事务性工作，对仓库的考核，主要依据其基本职责的履行及工作目标的达成情况。 1、调整薪资挂钩原则，建立基于岗位价值、工作业绩的价值分配体系，使主管收入水平向岗位价值、工作贡献方面倾斜。 2、建立职务等级制度，开辟员工横向发展，满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。 3、调整薪资构成，由单一的基本固定工资加系数考核工资调整成基本工资、岗位补贴、绩效工资、绩效奖励、出勤、工龄相结合的多元化工资构成。 三、薪资组成： 薪资构成=岗位工资+基本工资+绩效工资+全勤奖+工龄 岗位工资=岗位补贴+加班工资+岗位技能。 基本工资=学历+基本补贴 绩效工资=绩效+绩效奖金 备注：1，工龄为入司起至今的时间。 2，岗位补贴：试用期通过分配岗位后即可享有岗位补贴，岗位一旦变动则即日取消该员工在本部门该岗位补贴，后期若复职等类似情况出现，则岗位补贴重新记录。该项目为浮动项目，具体实际发放由出勤率决定，详见附件一【浮动项目参照表】 3，部门岗位补贴分布（元/月） 岗位补贴 半年内（包含半年） 一年内 （包含一年） 二年内（包含二年） 三至五年内（包含五年） 五至十年内（包含十年） 十年以上 岗位 仓库主管 300 400 500 600 700 800 4，加班工资：1，加班：凡是正常上下班时间外的工作时间统称为加班。周六周日（单休制）或节假日的上班可用于换休，换休只适用于非高产期的前提下周一至周日均可，可累加。2，加班工资=。3，主管每月加班量不得超过50小时。4，部门执行单休制，每月每人至少4天休息具体休息依据部门班次表。 5，岗位技能：该项目为浮动项目，具体实际发放由出勤率决定，详见附件一【浮动项目参照表】、技能补贴表（元/月） 岗位技能 物料管理 叉车 办公设备的保养及简单维修 后续增加。。。 岗位 主管 基本技能 50 50 学历 高中、中专 大专 本科及本科以上 津贴额 0元 100元 200元 6，学历津贴：详见学历津贴表（元/月） 7，基本工资内的基本补贴发放标准（元/月）： 基本补贴 单位 岗位 仓库主管 A 500 元 B 400 元 C 300 元 该项目为浮动项目，具体实际发放由出勤率决定，详见附件一【浮动项目参照表】 8，全勤奖：1，应出勤天数=依据部门单休制应该出勤的天数，实际出勤天数为在部门班次表安排得前提下上班的天数汇总。2，周一至周五无缺勤请假现象（公司放假例外）则享有出勤本项工资，金额为100元。否则不享有本项工资。3,出勤率=实际出勤天数/应出勤天数。4，出勤率涉及到岗位补贴、岗位技能、基本补贴等项的工资浮动。 附1，项目浮动参照表 出勤率 岗位补贴 岗位技能 基本补贴 绩效 绩效奖金 出勤范围（按照每月满勤26天计算） 0 不发放 不发放 不发放 不发放 不发放 0 1%-19%（包含19%） 发放30% 发放30% 发放30% 发放20% 发放20% 1、2、3、4、5天 19%-38%（包含38%） 发放50% 发放50% 发放50% 发放30% 发放30% 6、7、8、9、10天 38%-58%（包含58%） 发放60% 发放60% 发放60% 发放50% 发放50% 11、12、13、14、15天 58%-65%（包含65%） 发放70% 发放70% 发放70% 发放60% 发放60% 16、17天 65%-77%（包含77%） 发放80% 发放80% 发放80% 发放70% 发放70% 18、19、20天 77%-85%（包含85%） 发放90% 发放90% 发放90% 发放80% 发放80% 21或22天 85%-92%（包含92%） 全额发放 全额发放 全额发放 发放90% 发放90% 23或24天 92%-96%（包含96%） 全额发放 全额发放 全额发放 发放95% 发放95% 25天 96%-100% 全额发放 全额发放 全额发放 全额发放 全额发放 全勤26天 9，工龄为在公司入职后的在职时间。其参照实际出勤计算，计算标准为在职第一年，每出勤一天补贴5元（5元/天），后期每增加一年，补贴增加1元。 10，绩效工资：1，绩效=绩效初始额*绩效系数，绩效奖金=生产计件平均工时*奖金系数，2，绩效工资参照表（下表）：当部门综合成绩较好时