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????全球手机企业间的竞争,迄今可以总结为两次“世界大战”。“第一次大战”成就了诺甚亚、RIM、摩托罗拉和索爱四大巨头,但在最近几年的“二次大战”中,它们却被苹果打得一败涂地。有着146年历史的诺基亚,被迫投入微软的怀抱,新推的WP7手机前景未卜;商用手机发明者摩托罗拉落得被谷歌收购;音乐及拍照手机潮流引领者索爱,在股权掣肘中消耗了美好年华,复兴无望选择“单飞”;凭借邮件推送技术独步江湖的RIM,由于无视行业趋势,今天已四面楚歌……????这些手机巨擘们,无一不在行业内有着深厚的积淀。但当移动互联网新浪潮来袭,它们却一味沉湎于过去的辉煌,夜郎自大,在变幻莫测的市场中行动迟缓,错失转型良机。如今,新的行业格局已逐步稳定,江山换了主人,领跑地位也永远只属于勇敢创新者。????诺基亚似乎恋上了伦敦。继2月11日它与微软在此结盟后,10月27日,诺基亚世界大会也在此召开。????当天,伦敦的上空飘着细雨,阴森湿冷,一如诺基亚人近来晦暗的心情。在被压抑太久后,两款WP7手机——Lumia800和Lumia710,终于在千呼万唤中,与世人打了一个照面。????这是诺基亚CEO艾洛普上任一年多以来,第一次交出真正有分量的产品。但这一天来得太晚,以致不少诺基亚粉丝因望穿秋水而移情别恋。????此次世界大会,全球共有超过1000家媒体与合作伙伴前来参加。奢华宏大的会场布景背后,聚焦世人目光的新产品却遭到不少人泼冷水。诺基亚旗舰手机Lumia800,虽在外观上摆脱了Symbian手机的窠臼,但它采用单芯片架构,硬件上与iPhone4S以及旗舰Android手机相比并不占优势,软件上更是相差甚远。????若WP7手机不能助诺基亚扳回一局,纵使它跳下艾洛普所言的“燃烧的平台”,也只会落入冰冷的海水,生死茫然。????与诺基亚不容乐观的处境相似,RIM、摩托罗拉、索爱等传统手机巨头也受尽煎熬。虽然它们都在奋力自救,但都缺乏颠覆性的创新,至今还身陷黑暗的市场通道中,看不到复兴的曙光。????第一章守旧者的墓志铭????2008年11月27日,感恩节当晚,美国纽约长岛的沃尔玛超市内人潮汹涌,人们都为廉价商品蜂拥而来,以致发生了严重的踩踏惨案。而在3个月前,为了成为iPhone3G尝鲜者,很多人提前一周在纽约第五大道苹果旗舰店门外安营扎寨。那正是金融危机趋烈之时,有媒体把这两个场景放在一起描述,对那些守旧的手机巨头发出警告,但那时它们都嗤之以鼻。????微创新定律失效????11月18日,境外媒体报道,诺基亚经过与工会的拉锯式谈判后,确定裁员方案——截至明年年底,诺基亚裁员规模在1400人的基础上,将再增加300人。????从1865年至2011年,在长达146年的历史长河中,创新曾深入诺基亚的机体中。它经历了从造纸、橡胶到电缆再到手机的业务变革,每次大跨越都被世人视为经典案例。????但最近几年,诺基亚拼尽了老命,却再也追赶不上时代的步伐。回想当年,翻盖手机风靡时,诺基亚无动于衷,给了竞争对手崛起的机会;超薄手机引领风潮时,诺基亚把倔强当个性,错失良机;当苹果推出触摸屏手机时,诺基亚却认为这是过时的技术,如梦方醒后才发现已身陷囹圄。????今天的诺基亚,在外观设计上远不如苹果、三星,在软件上不及苹果、谷歌,留给人们的记忆仅是“抗摔”两个字。????“诺基亚根本不懂创新。”美国投资银行SanfordC.Bernstein分析师皮埃尔·法拉古毫不留情地说。法拉古认为,诺基亚称霸手机行业只是偶然。上世纪90年代中后期,诺基亚把握住了手机从模拟向数字转换的机会,才得以一举将摩托罗拉挤下宝座。但在2007年之后,当诺基亚碰到颠覆性创新的谷歌和苹果,其创新乏力的致命缺陷就全面地暴露了。
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