安全生产的管理办法.docxVIP

附件：上海三航奔腾建设工程有限公司安全生产管理办法总则第一条：为加强施工现场安全管理，坚持安全第一、预防为主的方针建立健全项目施工安全生产责任制和群防群治制度，工程项目部必须按照《中华人民共和国安全生产法》采取有效措施，消除事故隐患，防止伤亡和其他事故发生，保障建设工程施工顺利进行，促使安全、文明施工，使建设工程施工现场达到安全标准化管理的标准，实现企业安全管理目标，特制定本办法。第二条：制定本办法依据：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《中华人民共和国消防条例》等国家安全生产的法律、法规和规程；《上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准》、《施工现场安全生产保证体系》（DBJ80-903-98）。第三条：本办法适用于公司承建工程的施工现场安全管理，包括人身安全和工程安全管理。第四条：本办法规定的要求，是建立安全生产保证体系必须包含的基本要求和内容。公司各工程项目部应结合各自的实际情况加以充实，建立安全生产保证体系，确保施工安全。安全管理组织、网络第五条：安全管理应做到专管成线，群管成网，体现“横向到边、纵向到底”的原则。第六条：公司建立安全生产组织体系：由公司总经理总负责，分管生产的副总经理主管和工程部负责。其主要职责是：（1）、学习和传达国家政府部门关于安全工作的文件和指示精神；（2）、定期组织召开公司安全生产例会，分析和解决公司在建工程安全生产方面存在的问题；监督、检查项目部安全生产保证措施的落实及施工现场的安全隐患和违章情况，并责成项目部进行整改。（3）、具体工作由工程部负责实施。第七条：公司项目部组建后，即成立安全生产管理小组，其成员由项目经理、主管生产副经理，专职安全员，外包单位负责人及外包单位现场专职安全员组成，其主要职责是：（1）、编制项目安全生产保证措施，报公司审批后负责具体实施；（2）、执行公司安全方面的规定和制度，执行项目部岗位责任制，落实各项安全操作规程，落实公司有关安全方面的文件和指示精神；（3）、定期开展安全自检，并整改；（4）、无条件执行公司的安全生产整改通知书；（5）、负责项目部员工及外包队伍的安全教育工作；（6）、做好防台、防风、消防及季节性安全工作；（7）、明确安全生产所必需的资金投入的来源，并了解此项资金的落实和所用。 1、项目部符合下列条件之一的，项目部必须配备专职安全员：（1）、施工组织成员达到30人及其以上的；（2）、承担2000万元以上的水工工程或1000万元以上的土建、路桥工程或500万元意思的其他项目；（3）、承担施工难度大，不安全因素多，重大施工新技术、新工艺生产项目的。 2、承担低于第1条生产规模或价值的项目经理部必须配备兼职安全员。 3、专（兼）安全员必须具备一定的文化知识，有一定的工作经验，身体素质好，工作认真具有职业道德的公司员工，经有关部门考核合格，持证上岗，并保持相对稳定。安全员必须报公司工程部批准后方可上岗。第八条：公司安全生产管理网络：安全管理第九条：公司安全生产管理的最终目标：（1）、杜绝因工死亡事故；（2）、杜绝因工重伤事故；（3）、杜绝重、特大行车安全事故；（4）、无万元以上的生产事故；（5）、降低其他事故的经济损失率；第十条：安全管理保证措施：（1）、工程部制定公司安全生产管理办法，报公司审批后负责其具体实施。（2）、工程开工前，项目部必须组织有关人员认真踏勘现场，审核图纸和资料，根据本项目有针对性地编写安全管理保证措施。其核心内容应是安全岗位责职和安全操作规程。安全管理保证措施在施工组织设计中必须单独章节编写，按要求编制安全生产计划书，经公司批准后，项目部必须严格按照保证措施进行施工。第十一条：工程开工前，工程部会同项目部严格按上海市建委规定办理安全报监手续。第十二条：安全生产例会制度：公司安全生产例会由工程部组织，公司安全生产领导小组成员、项目经理、专（兼）职安全员参加，每季至少召开一次。会议主要内容为：（1）、传达贯彻国家政府有关安全生产的文件和指示精神；（2）、检查上次安全例会决定以及工程部所发整改通知书的执行情况；（3）、分析近期安全生产状况，提出相应安全措施；（4）、研究、协调、解决公司安全生产方面带有倾向性的重大安全问题，安全生产例会由工程部做好记录，并形成会议纪要。项目经理部必须每月召开一次安全生产例会，项目部领导成员，安全生产管理小组成员，安全员，各部门，班组负责人，外包队伍负责人和安全员参加。会议主要内容参照公司安全生产例会，并形成会议纪要。安全生产例会与生产会一起召开。第十三条：安全检查安全生产检查时发现隐患、制止违章、避免事故的有效措施，公司安全检查由公司工程部组织，每季检查一次；项目部安全自检由项目部自行组织，每月一次