安全生产考核的管理标准.docVIP

Q/HNMW 华能澜沧江水电有限公司 漫湾水电厂企业标准 Q/HN-2-6390.01.017-2014 安全生产考核管理标准 2014-11-01发布 2014-11-01实施 华能澜沧江水电有限公司漫湾水电厂 发布目 次 前 言 2 1 范围 3 2 规范性引用文件 3 3 术语和定义 3 4 职责 3 5 流程及风险分析 3 6 管理内容与方法 4 6.1 组织机构 4 6.2 考核指标 4 6.3 考核执行（考核程序及基本原则） 4 6.4 分析与总结 4 6.5 检查与考核 4 7 相关/支持性文件 4 8 报告和记录 4 9 附录 4 附录A（规范性附录）安全生产考核管理流程图 3 附录B（规范性附录）华能澜沧江水电有限公司漫湾水电厂考核表 4 附录C（资料性附录）华能澜沧江水电有限公司漫湾水电厂安全生产考核实施细则 5  前 言 为加强华能澜沧江水电有限公司漫湾水电厂（以下简称漫湾电厂）安全生产管理工作，不断提高员工的安全技能水平和思想意识，结合实际情况，特制定本标准。 本标准的附录A、附录B为规范性附录，附录C为资料性附录。 本标准替代了Q/HNMW-ZH23-2013《安全生产考核管理标准》。 本标准由漫湾电厂办公室提出； 本标准由漫湾电厂办公室归口； 本标准修编：马爱会 本标准审核：郭 俊 本标准审定：吴云波 本标准批准：李承兵 本标准由漫湾电厂办公室负责解释。 安全生产考核管理标准 范围 本标准规定了漫湾电厂安全生产、管理工作考核的考评机构、考评原则、考评程序等要求。 本标准适用于漫湾电厂各级岗位人员。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款，其修订版、再版及必威体育精装版版本适用于本标准。 Q/HB—G—08.L01—2009 中国华能集团公司 华能电厂安全生产管理体系要求 Q/HB—G—08.L02—2009 中国华能集团公司 华能电厂安全生产管理体系管理标准编制导则 Q/HN－0－0000.00.001—2010中国华能集团公司 企业标准编制规则 Q/HN－0－0000.00.002—2010中国华能集团公司 企业标准编号规则 华能安[2012]701号中国华能集团公司电力生产安全事故调查规程（2012年版） 华能安[2009]504号中国华能集团公司安全生产工作规定 中国华能集团公司电力安全规程（电气部分） 中国华能集团公司电力安全规程（热力和机械部分） Q/HN 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 考核委员会 对全厂生产经营活动中发生的各类不安全事件和事故作出考核决定的机构。 职责 厂领导 厂长负责批准本标准。 分管生产的副厂长负责监督本标准的执行。 办公室 负责考核的日常管理工作。 负责提出电厂交通安全考核事项及考核建议。 安全与环境监察部 负责提出电厂生产安全考核事项及考核建议。 各部（室） 负责提出部门日常工作中的考核事项及考核建议。 流程及风险分析 管理流程 安全生产考核管理流程图见附录A。 控制点 考核指标 考核项目应量化分解，内容应全面，有具体的考核标准。 考核执行 考核有依据，结果应公开。 分析与总结 对发生的考核事件，分析原因，总结经验教训。 风险分析 考核指标：由于考核指标不明确，可能导致在考核时无法对照相应指标，造成考核责任界面不清、交叉重叠或无据可依。 考核执行：由于考核执行过程不严格，可能导致有章不循，制度失去约束力，造成安全生产管理工作松懈。 分析与总结：由于未做好分析与总结，没有按照“四不放过”的要求执行，可能导致类似事件重复发生，造成安全生产管理失去控制。 管理内容与方法 组织机构 漫湾电厂成立考核委员会，组织机构组成如下: 主 任：厂长 副主任：党委书记、副厂长、总工程师、纪委书记、工会主席 成 员：办公室负责人、财务部负责人、生产技术部负责人、安全与环境监察部负责人、党群工作部负责人、人力资源专责。 考核指标 安全生产考核实施细则中包含了具体的量化分解和考核标准（见附录C）。 考核执行（考核程序及基本原则） 每月28日前，各部（室）可依据岗位工作标准及本标准，填写考核表（见附录B）交办公室人力资源专责，办公室人力资源专责在下月2日前核实被考核事项。 每月3日（遇节假日顺延），考核委员会召开例会，遇特殊情况由厂长决定可提前或推后。 每月3日前，办公室人力资源专责负责做好考核会的准备工作，并在例会结束3天内，公布考核结果。 考核委员会对各部（室）实施考核，对生产部门按责任班组和承担连带责任的班组分级考核，部门领导纳入责任班组考核，班组责任不明