全面风险的管理办法.docVIP

天津燕海化学有限公司全面风险管理办法（试行） 第一章 总??则 第一条 为防范、控制、化解、处理发生或可能出现的风险，保证公司持续、稳定、健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《公司内部控制基本规范》和《公司章程》等规定，结合公司实际情况，特制订本办法。 第二条 本办法中所称全面风险管理，是指为消除各种不确定性对公司实现战略及经营目标的影响，通过建立健全风险管理体系，在各个管理环节中执行风险管理流程，培育良好的风险管理文化，为实现风险管理的总体目标提供保证的过程和方法。 第三条 本办法所称风险管理责任单位是指公司各职能部门、分支机构及外派人员。 第四条 公司风险管理的总体目标是规避和减少风险可能造成的损失，确保公司的持续健康发展。 第五条 全面风险管理遵循以下原则： （一）全面性原则 风险管理涵盖公司的所有部门和岗位，渗透到各项业务和环节中，贯穿于每项业务全过程。通过不断提高员工对风险的识别和防范能力，树立全员风险意识。 （二）有效性原则 在全面风险管理的理念下，建设全面反映公司风险状况的风险控制体系，确保该体系能有效指导业务，并能有效防范和化解风险。 （三）防范和控制原则 风险控制关口前移，努力在前期做好风险管理工作，加强风险的事前预防和统筹管理。并能在风险发生时及时识别和处理 （四）独立性原则 承担风险管理监督检查职能的部门独立于公司其他部门，确保监督检查工作的独立性。 （五） 成本效益原则 风险管理充分考虑成本与效益的关系，公司保持足够的风险投入，以降低风险损失。同时在保证风险可控的前提下，尽量减少冗余步骤，提高处理效率。 第二章 风险分类及风险管理策略 第一节 风险分类 第六条 根据监管部门对化工行业风险分类、化工行业的风险特性以及公司自身情况，公司所面临的风险分为战略发展风险、管理风险、人才风险、财务风险、商业风险、运营风险、操作风险等七大类。 第七条 战略发展风险 指因企业内部或外部产生的不确定性对企业战略目标实现影响管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平。管理风险具体体现在构成管理体系的每个细节上，可以分为四个部分：管理者的素质、组织结构、企业文化、管理过程 5