组织优化与岗位分析学习课程考试卷.docVIP

1.下列不是典型的组织结构的是： ??? ?? A. 直线职能结构 ?? B. 平行职能结构 ?? C. 矩阵式结构 ?? D. 事业部结构 2.我国约有90%以上的企业采用的组织结构是：??? ?? A. 平行职能结构 ?? B. 矩阵式结构 ?? C. 直线职能结构 ?? D. 事业部结构 3.以下不是直线职能式结构缺点的是：??? ?? A. 比较僵化，反应慢，不利于创新 ?? B. 部门之间的沟通会比较困难 ?? C. 效率不高 ?? D. 制度化程度低 4.关于矩阵式结构的优点错误的是 ： ??? ?? A. 同时应付多个项目 ?? B. 利于创意 ?? C. 组织相对较灵活 ?? D. 以上答案都不对 5.组织结构的本质是： ??? ?? A. 招聘体系与培训体系的完善 ?? B. 组织架构的建立 ?? C. 员工之间、岗位之间、组织结构中各构成要素间的关系 ?? D. 员工、工会、企业之间的关系 1.以下不是事业部结构的是： ??? ?? A. 按经营产品分为多个事业部 ?? B. 按地区分为多个事业部，且独立核算 ?? C. 按地区分为多个事业部，不独立核算 ?? D. 按地区开设多个分公司 2.以下不是事业部结构优点的是： ??? ?? A. 适应不确定、高度变化的环境 ?? B. 所有的部门都是职能部门 ?? C. 跨职能的高度协调 ?? D. 决策分权 3.下面不是克服直线职能式结构缺点的方式的是：??? ?? A. 加强总经理岗位职能 ?? B. 扁平化，减少层次，扩大管理范围 ?? C. 强化流程驱动，弱化职权 ?? D. 强化执行 4.关于矩阵式结构的优点错误的是 ： ??? ?? A. 同时应付多个项目 ?? B. 利于创意 ?? C. 组织相对较灵活 ?? D. 以上答案都不对 5.关于工作日志法错误的是: ??? ?? A. 将被观察对象的所有行为如实地记录下来 ?? B. 可以长时间（一年以上）使用 ?? C. 是以时间为轴的流水帐记录 ?? D. 不适合于公司大面积采用 单选题 A? 制度建设、团队建设、文化建设 B? 完善培训体系 C? 改善员工的薪金待遇 D? 优化招聘流程 A? 平行职能结构 B? 矩阵式结构 C? 直线职能结构 D? 事业部结构 A? 按经营产品分为多个事业部 B? 按地区分为多个事业部，且独立核算 C? 按地区分为多个事业部，不独立核算 D? 按地区开设多个分公司 A? 适应不确定、高度变化的环境 B? 所有的部门都是职能部门 C? 跨职能的高度协调 D? 决策分权 A? 制造部门 B? 人事行政部与财务部 C? 研发部门 D? 销售部门 A? 加强总经理岗位职能 B? 扁平化，减少层次，扩大管理范围 C? 强化流程驱动，弱化职权 D? 强化执行 A? 同时应付多个项目 B? 利于创意 C? 组织相对较灵活 D? 以上答案都不对 A? 房地产公司 B? 装修工程 C? 单一产品的传统制造类企业 D? 管理顾问公司 A? 直线职能式结构 B? 矩阵式结构 C? 事业部结构 D? 以上答案都不对 A? 招聘体系与培训体系的完善 B? 组织架构的建立 C? 员工之间、岗位之间、组织结构中各构成要素间的关系 D? 员工、工会、企业之间的关系 A? 岗位间的分工要明确，不能有重叠，避免抢功和推诿 B? 同一企业业务不一样，组织架构不一样 C? 责任要清晰，界限要明晰，避免重叠，避免有空缺的地方 D? 有空缺的地方坚持通力协作的原则 A 比较僵化，反应慢，不利于创新 B 部门之间的沟通会比较困难 C 效率不高 D 制度化程度低 A? 30分钟 B? 60分钟 C? 90分钟 D? 120分钟 A? 工作日志法 B? 访谈法 C? 问卷法 D? 以上答案都不对 A? 将被观察对象的所有行为如实地记录下来 B? 可以长时间（一年以上）使用 C? 是以时间为轴的流水帐记录 D? 不适合于公司大面积采用 单选题 A? 其他管理的基础 B? 人力资源管理体系 C? 企业管理体系 D? 招聘体系与培训体系 A? 制度建设、团队建设、文化建设 B? 完善培训体系 C? 改善员工的薪金待遇 D? 优化招聘流程 A? 平行职能结构 B? 矩阵式结构 C? 直线职能结构 D? 事业部结构 A? 适应不