刘一秒1000条录语全集必威体育精装版版.docVIP

刘一秒《领袖演说智慧?》经典语录 任何场合?，谁让你变成主角，谁?就是主角。 任何场合?听众只关心你讲的话对?他是否有帮助。如果你?说的话对别人没有帮助?，那就闭嘴。 说话不?是说完、说全、说对、?说准，只要对方采取行?动就OK。 说出去的?话是你的主人，咽下去?的话是你的奴隶。 成?功的企业天天犯错；不?成功的企业不经常犯错?；但一犯就是致命错误?。 打造团队就是培养?、引爆性灵。培养性灵?者必然成功；践踏性灵?者必然失败。 老板的?悲哀在于花很多时间学?了别人都能学会的东西?。老板之道在于提升自?己境界，从而拉高员工?境界。 驰骋商海风云?，笑傲春秋人生；掌握?演说智慧，胜过百万雄?兵。 出丑才会成长，?成长就会出丑。 人不?是因为知道而改变，而?是因为触动而改变。 ?成功守则中最伟大的一?条定律：待人如已。也?就是凡事为他人着想，?站在他人的立场上思考?。 感恩是富裕的人生?。它是一种深刻的感受?，能够增强个人的魅力?。开启力量之门，发掘?出无穷的智能。 有两?种人永远无法超越别人?；一种是只做到别人交?代的工作，另一种是做?不好别人交代的事。 ? 谁先动谁就成为领导?者。 领导者领导思想?，管理者管理事务。 ?要想影响别人，先要自?己有结果。 领导者的?修为决定事业的大小。? 成功只需要一次胜?利，不需要每次都胜利?。 抱怨是不成熟的?表现。 你的命运决定?于你所经常接触的人。? 成功者就是燃烧自?己，照亮别人，善待自?己最好的方式就是把自?己全部燃烧。 成功?者边干边完善，有什么?条件用什么条件起步。? 选人第一标准：选能?把事做好的人。 普通?人会找与自己合得来的?人；用与自己有差异的?人，发展的空间会更大?。 权力多一分，姿?态要低一分。 爱的?八个境界：爱自身、爱?伴侣、 爱家族、爱公?司团队、爱社区、爱民?族、爱生灵万物。 ?企业的发展是靠把心放?在公司里的亲信知己，?绝对不是有才能、有技?术的人在支持。 一件?事经过视觉、听觉、触?觉、思考，不断的反复?就能把它的能量变大,?能量变大就能把一个梦?想变成现实。 所有?男人的不幸就是不够勇?敢，所以要激发员工的?行为力就是化解他们心?中的胆怯。 当你透过?本身的才能辅助别人解?决问题，别人也会想尽?措施解决你的问题。 ?看一个人看他的天性，?天性好的话他再坏也坏?不到哪里去，天性坏的?话他再好也好不到哪里?去。 公司是枪，员工?是子弹，老板是扳机。?老板一扣扳机，子弹指?哪打哪，这种公司铁定?有发展。 所有的胜利?者都是了解付出理解吃?亏的人。 34、凡是?在这个世界上有成绩的?人，最后比的就是影响?力。 35、老板创?建公司是树立一个平台?辅助员工实现他们的梦?想，顺便再实现本身的?梦想。 36、如果一?个人每天不能自我反省?的话，你教再多的方式?都是背水车薪，所学非?常有限。 ? 刘一秒?老师《赢利智慧》课程?经典语录 成功守则中?最伟大的一条定律：待?人如己。 有智慧的人?，就是善于与人沟通。? 学会相信别人，因为?相信别人就是给自己一?个重生的机会。 真实?的面对自己，只有这样?才可以做到真实的面对?别人。 没有一件值得?做的事情可以在你的一?生中完成，因此你需要?希望。没有一件美丽的?东西可以在瞬间展现他?的华彩，因此你需要信?心。没有一件值得做的?事情可以一个人完成，?因此你需要爱。 同流?才能交流，交流才能交?心，交心才能交易。 ?公司得养一个好玩儿的?人，带动整体气氛。 ?某一员工在某一时期背?叛公司，肯定有难言之?隐。 员工做错了要承?担责任，不是接受领导?批评、指责、谩骂。 ?维护老板的权威是高层?经理人的责任，贤人推?举方为圣。 一种动物?如果没有对手就会消亡?，一个人如果没有对手?就会变得慵懒，一事无?成。-----鲶鱼效?应 没有人缘就没有财?源。 只有学会应对不?公平你才学会了生存。? 自信是不断的拒绝，?又不断坚持的反复的过?程中建立起来的。 没?有人比你更有资格来告?诉你应该如何生活。 ?16、激发员工意志力?的7大问句 （1）你?多大年龄/学历？ （?2）5年后同学聚会你?想怎么去？ （3）有?谁曾看不起你？（你喜?欢过谁他却冷落你？）? （4）每个月打算孝?敬父母多少钱？ （5?）你打算什么时候买车?？ （6）你认为现在?的工作状态能达到上述?目标吗？ （7）你打?算什么时候开始行动？? 17、公司发展好坏?取决于老板有本事让多?少人发自内心操心。 ?18、未来培训一是提?高老板智慧；二是植入?适合企业情况的体系。? 19、讲话永远只锁?定核心，目的是用言语?智慧在现有条件下帮助?别人达到目的。 20?、智者无惑、勇者无畏?、仁者无敌。 21、?全世界发展好的企业人?才是内部培养的