22006公年司管理手册.docVIP

手册索引 第一章 组织?系统 第一节 ?公司组织架构…………………?………………………2 ? 第二节 公司管理模?式………………………………?…………3 第二章 人力?资源管理制度 第一?节 各部门岗位设置及人?员编制…………………………?.4 第二节 ?劳动人事管理制度……………?……………………….5 ? 第三节 考勤及休?假管理制度……………………?…………6~8 第?四节 招聘管理制度……?…………………………………?….9 第五节 ? 员工离职管理制度…………?…………….………10~1?1 第六节 员?工培训管理……………………?…….……………..12 ? 第三章 行政管理制度 ? 第一节 办公室管?理制度－员工守则……………?……………13 第?二节 员工必威体育官网网址纪律规定?…………………………….…?14~15 第三节? 印章管理制度…………?………………………….16?~17 第四节 ? 邮箱和电话管理制度………?…………………………18 ? 第五节 计算机?管理制度………………………?………………19 ?第六节 日常涉外事务管?理制度…………………………?…….20 第七节? 办公室安全及卫生管理?制度………………………….?21 第四章 财务管理制?度 第一节 财务工作内?部稽核及外部审计制度………?…...22~24 ? 第二节 差旅费报销?制度……………………………?……25~26 ? 第三节 应收帐款的管?理制度…………………………?…27~28 ?第四节 固定资产管理制?度………………………………?…...29 ?第五节 办公用品管理制?度………………………………?30~31 第五章 商务?管理制度 第?一节 合同管理制度……?……………………………..?32~35 ?第二节 采购管理制度…?……………………………….?. 第三节 ? 物流管理制度……………?…………………….. 第?六章 档案管理制度 ? 组织系统 ?目标：北京博益伟业仪器有限?公司致力于细胞生物学产品的?销售及有关技术和服务的开发?，用专业化的产品、现代的经?营和服务，创可持续性发展的?行业品牌。 宗旨：诚信、?守法，专业的产品和服务为本?，高效、创新的团体合作精神?为手段，为客户提供专业的产?品和服务，为公司创造最大的?价值，为专心致力于公司工作?、积极进取的员工提供合理的?职位、不断发展和提升的机会?和相应的福利和回报，员工和?公司共同发展和提高。 ? ? ? ? 第一节 公司组织架构 ? 第二节 公?司管理模式 总经理室：制?定公司发展目标和计划，实施?和监督。具有公司最高决策权?。 管 理 层：为各部门经?理。本级负责公司所有的运作?管理，包括资金、物流、销售?、商务、人事、行政等。具体?如下： 1、负责制订、执?行、监督、评估公司年度计划?和各部门之间的沟通。 2、?负责制订公司管理制度，包括?：财务管理、人事管理、销售?管理、物流管理、商务管理、?档案管理、行政管理等。 3?、负责各部门员工的绩效考核?。 【销售部】主要负责销?售管理和市场管理。 【物流?部】主要负责财务管理、商务?管理、物流管理、人事管理、?行政管理、档案管理等。 ? 人力资源管理制度 第一?节 各部门岗位设置及人员编?制 第二节 ?劳动人事管理制度 ? 为加强公司的劳动人事管?理，根据《劳动法》的有关规?定和本公司实际，特制定本《?管理制度》。 2.1 实行?周一至周五上班，星期六、星?期天休息，每天工作8小时，?每周40小时工作制。(具体?见《考勤及休假管理制度》)? 2.2 员工工资按《工资?管理标准》的规定执行。 2?.3.人事管理： 2.3.?1 总经理室负责制订人事制?度，包括发布和监督。 2.?3.2 正式聘用的员工均实?行合同制，合同期1～3年，?合同期满后，经双方同意可继?续签订合同，具体情况由双方?商定。 2.3.3 招聘的?新员工，实习期3～6个月，?实习期工资按《工资管理标准?》的规定执行，在实习期满后?，由部门主管决定是否正式聘?用。 2.3.4 正式聘用?的员工由双方签订《北京市劳?动合同书》确定岗位、合同年?限、岗位工资及双方约定事项?。 2.3.5 已