1-009倒计时周一年后下一阶段工作安排.docVIP

关于第四届全国体育大?会下一阶段重点工作及?相关要求的建议 ? 第四届全国体?育大会倒计时一周年活?动顺利结束。目前，距?离四体会开幕还有不到?一年的时间，组委会的?大部分工作都存在着滞?后的问题，时间非常的?紧迫，任务也异常的艰?巨，下阶段九项重点领?域的工作建议如下：把?格式调整一下，组委会?改承委会 一、市场?开发领域：以下内容再?简练些 （一）建立运?行机制，承委会批准总?体工作方案（征求意见?稿已交杨副市长）。 ?（二）政府资源配套 ?1、建议市政府召开相?关部门的专题会议，各?部门整理自身的资源，?汇总出可提供赞助商的?优惠条件，如税收部门?可提供有利于赞助商的?税收政策，工商部门可?提供市场准入的相关优?惠政策，宣传部门可提?供赞助商宣传载体； ?2、中体公司与各部门?对接，细化资源，整理?出资源保障方案报承委?会批准。 3、日常工?作 （1）资源开发 ?召开关于赞助资源的工?作会议，分工到各部门?。由各部门提出采购需?求，第一步，先确定组?委会急需的物品（如汽?车、电脑及办公器材）?，通过半采购，半赞助?的形式，与赞助商进行?洽谈； 细化组委会可?提供的回报条件，与竞?赛部对接，收集34项?单项前期预赛以及26?个场馆图，设计现场回?报的效果。 展开会徽?，吉祥物的商标保护工?作。利用会徽、吉祥物?，做出无形资产的开发?，拟定特许产品的开发?计划； （2）渠道?建设 从前期的中博会?、体博会和倒计时一周?年的客户反馈中，统计? 出目标企业?的情况，圈定范围； ? 根据不同的区域，联?系相关的中介公司，按?不同地域分代理； ?（3）宣传推广 借助?政府资源：城市景观，?媒体宣传，政府计划内?招商活动或宣传活动 ?自主的对外推介活动 ?经费支持：市场开发是?原则性和灵活性相结合?，商机稍纵即逝，需要?一定的经费自主权。 ?二、开闭幕式领域 根?据开闭幕式工作的倒计?时安排，8月底以前全?部创意方案要最终确定?，8月到10月完成舞?美服装设计制作，10?月到12月排练，20?10年3月前合练，3?月中旬搭建舞台，4月?中旬场地合练。 时间?非常的紧迫，应尽早确?定开闭幕式的团队。中?体目前已联系北京歌华?集团，歌华集团初步搭?建了以陈维亚为导演的?核心团队，目前可安排?领导和相关项目负责人?进行洽谈。 三、展论?游活动领域 尽快确定?展、论、游三项工作的?专项负责人，并与共协?商出展论游的具体形式?，操作办法和活动预算? 四、电视转播领域 ?方案及主播台 1、与?安徽电视台和合肥电视?台协商，尽快确定电视?转播方案，建议以安徽?台为主播台； 2、尽?快与中央电视台体育频?道确定央视整体宣传计?划 五、大型活动领域? 1、火炬传递 ? 火炬传递方案中体已?经提交承委会，须尽快?确定，并落实项目负责?机构； 确定其他承委?会计划内的活动，哪些?是必做的，如优秀运动?员的评选，全民健身优?秀单位的评选 倒计时?系列活动 确认倒计时?200天，倒计时10?0天的活动是否举行，?以何种形式； 借势宣?传的活动 整理市政府?、省政府和体育总局的?资源，发现可借势宣传?的全市、全省及全国的?活动平台 六、?志愿者工作领域 ? 1、统计各部?门的志愿者需求，制定?志愿者选拔方案及办法?，分阶段展开志愿者选?拔活动； ? 2、借选拔活动，?为四体会宣传造势； ? 七、形象景观?领域 1、会徽、吉?祥物确定后，尽快建立?四体会的统一VI形象?； 2、制定四体会?统一的对外形象，如名?片、提袋、信封等； ? 3、城市景观中体现?四体会元素，如繁华地?段广告牌，广场树倒计?时牌和吉祥物的形象等?； 八、竞赛和场馆?领域 针对34个项目?的办公室主任，进行一?次专业领域的培训； ?明确需求，制定培训计?划； 九、机构运行?领域 1、专项工作需?落实专项的工作人员；? 2、在组委会一室?十六部还不能全部到位?的情况下，先按承委会?一室九部展开工作； ?已运转的重点工作领域?，尽快制定工作制度，?明确工作方案； 3?、尽快运行四体会承委?会秘书长办公会议制度?、四体会承委会督办工?作制度等，建立有效的?工作机制，以保证工作?的进度和效率； 4?、确定重点工作领域的?归属部门，如大型活动?、景观运行等； ? ? ? ? 中体竞赛管理?集团 ? ? ? 20?09年5月21日? 1-009中体竞赛集团报承委会办公室工作方案—2009年5月21日提交