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论输电线路工程造价管理与质量控制 　　摘 要：在电力系统运行的过程中，输电线路的作用不言而喻，所以，人们对于输电线路的建设和施工提出了更多的要求，包括输电线路的工程造价以及质量管理等各个方面。本文主要对这两方面的问题进行了深入介绍，并且提出优化输电线路质量，降低工程造价的方法，仅供参考。 　　关键词：输电线路；管理；质量控制 　　输电线路主要的任务就是进行电力的输送以及进行电能的分配，但是，在施工的难度相对较大，需要电力施工人员具有较强的专业性。在具体的工作中，要在保证输电线路功能得以正常发挥的同时，对于工程的造价以及成本等进行严格地控制。因此，有必要建立起质量管理体系，从其本质出发，采用全方位的视角来提高输电线路运行的效率。 　　1 输电线路工程造价管理 　　1.1 设计阶段的造价管理 　　对于输电线路工程的造价来说，主要可以分成静态投资和动态投资等。在设计阶段进行工程造价的管理，应该根据施工图纸和方案作为主要的依据，另外，还要根据单位的需求来对施工现场进行详细地观察，这些对于工程造价的估算和分析具有一定的帮助。静态投资中的工程费以及相应的辅助性费用所占的比例较大，应该加以考虑。而且，输电线路工程的建设是一个动态多变的过程，要将可能出现的费用情况进行详细地汇总，保证工程造价管理的明确性和科学性。 　　1.2 工程建设阶段的造价管理 　　1.2.1 加强合同管理 　　在进行合同管理工作的过程中，会出现诸多方面的问题。比如，施工合同的条款不明确，责任和义务等较为混乱。合同签订的双方法律意识相对淡薄，合同管理机制不健全，制度不完善。普遍缺乏专业的合同管理人才，对于工程造价方面的问题涉及较少。合同管理的这些方面问题都会影响着工程的造价管理工作，因此，相关的工作人员要对合同管理加强重视，实现管理的精细化。具体来说要对合同的价款调整，以及订立等内容进行合理的调整，对于合同管理工作人员进行定期的培训，在灌输合同管理专业知识的同时，提高其自身的素质。 　　1.2.2 加强工程现场管理 　　为了提高工程造价管理的质量和效率，需要在施工现场图形经济责任制度，根据相应的管理制度来加强对成本的控制力度，进一步降低工程造价。由于经济成本和经济效益的关系密切，需要项目经理做好工程成本的预算工作，同时加强线路工程进度的控制。对于施工所用的管线等材料要加强检验，由于材料的配置。除此之外，要努力做好施工的组织设计工作，根据输电工程的性质以及结构规模等编制人力、物力、财力。努力降低施工成本和工程造价。施工现场的机械设备也是造价管理工作人员不得不考虑的重要因素。加强维护和检修，可以减少更换设备的费用。 　　1.2.3 竣工结算阶段造价管理 　　施工企业所承包的工程按照建设工程施工合同所规定的施工内容全部完工交付使用后，向发包单位办理工程竣工后工程价款结算的文件称之为建设工程竣工结算。施工承包合同补充协议，开、竣工报告书；设计施工图及竣工图；设计变更；现场签证记录；甲、乙方供料手续或有关规定；有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等是编制竣工结算阶段造价管理的主要依据。 　　2 施工质量管理意义和内容 　　2.1 施工质量管理意义 　　在整个电力工程建设的过程中，进行输电线路的施工管理工作，其意义主要体现在以下几个方面的内容：可以有效地保证施工的安全，保证工程的质量，尽量缩短施工的周期。这也是施工管理工作的目的所在。 　　2.2 施工质量管理内容 　　施工工程要将施工质量以及安全施工的相关原则放在首位，而且应该做好施工各个阶段的准备和施工工作，做好施工时间和空间的分配工作，提高工程的质量。 　　首先，施工前的准备工作。在输电工程进行之前，要根据工程的要求以及工程的特点来制定相应的施工图纸，然后，由各个会审单位来对图纸进行会审。明确输电工程的施工意图、施工工艺以及施工方式等等。如果出现任何的问题，需要在施工图纸上进行纠正。除此之外，还要将施工组织设计方案进行贯彻落实，以施工计划为依据来指导施工实践，进而加快施工的进度，努力提高施工单位的经济效益。 　　其次，施工过程的质量管理。施工过程中的质量管理工作在整个工程中占据着重要的作用，施工工作人员要严格按照工程质量控制标准和相关的原则来进行。开工报告要得到监理工程师的签字之后才可以进行。材料选购人员要对施工材料的质量加强重视，施工方式应该符合相应的操作规程，而且为了保证工程的整体质量，应该做到文明施工、安全施工。监查人员要做好监督和管理工作，对每一个施工环节都加强重视。另外，还要采取切实可行的防护措施，尽量避免出现任何施工的安全隐患。 　　3 强化质量控制 　　3.1 基础工程 　　输电线路杆塔的地下部分的总体统称为基础，其作用是保证杆塔在