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BIM在施工过程精细化管理中的应用 　　摘 要：建筑工程在施工阶段由于参与方多、施工内容复杂等特点，给施工管理带来了很大的难度，伴随着BIM理念在建筑行业内不断地被认知和认可，其作用也在建筑领域内日益显现，作为建设项目生命周期中至关重要的施工阶段，BIM的运用将为施工企业的生产产生更为重要的影响，本文主要针对BIM对工程项目施工过程的质量、安全、进度、费用方面的具体应用进行探讨和研究。 　　关键词：BIM；施工过程；精细化管理；郑州综合交通枢纽 　　中图分类号：TU712 文献标识码：A 　　随着建筑行业的快速发展，传统的分专业设计、分包施工的模式虽然提高了设计和施工速度，但是由于各专业的协作不紧密、三维设计无法表现、各施工队交接不衔接的问题，越来越多地困扰着设计和施工质量的提升。BIM的主要目标就是通过三维表现技术、互联网技术、物联网技术、大数据处理技术等方式使各专业设计协同化、精细化，全周期项目成本的明细化、透明化，施工质量的可控化、工程进度的可视化，做到施工过程的精细化管理。由于社会对精细化设计的要求会越来越高，建设规模的速度不断降低，国家对于工程浪费等现象管理越来越严格，BIM技术的推广和普及将是建筑行业发展的必然趋势。下面就郑州综合交通枢纽地下交通工程（东广场）项目上在质量、进度、成本控制3个方面介绍一下基于BIM的施工过程精细化管理。 　　1. 基于BIM的质量、安全管理 　　1.1 可视化技术交底 　　工程的事前控制首先通过技术交底来实现，传统的技术交底都是纸质的，通过文字表达某一道工序的施工工艺，施工过程，注意要点，虽然也经过各班组的签字确认，但限于文字的表现力和工人的文化层次，工人们不能很好地理解技术交底的内容，结果纸质的技术交底被束之高阁，还是按照自己以往的经验干。 　　基于BIM的可视化的技术交底是利用BIM技术的可视化、模拟性的优势特点，将特殊施工工艺和专项施工方案做成视频动画，对技术人员及工人进行交底，能够直观准确地掌握整个施工过程和技术要点难点，避免施工中因过程不清楚、技术经验不足造成的质量、安全问题。 　　可视化交底的具体操作流程是：根据工程部给出的某一道工序的施工方案，用BIM建模软件建立三维模型，模型建好后用渲染工具进行渲染，然后用视频剪辑软件将施工过程和注意事项的文字注释合成一个视频，经工程部技术人员审核可视化交底的施工过程和注意点表达完整后，最终形成可视化交底资料供工人学习使用。例如在东广场项目上，通过地连墙、抗拔桩等分项的可视化交底，在工程管理层及一线工人中起到了很好的效果。工人们根据直观真实的动画效果快速高效地了解了地连墙的施工原理，明确了成槽机、挖土机、大型吊车的作业范围，明确了地连墙及抗拔桩施工过程中的各种注意事项，避免了施工中因过程不清楚造成的返工，也避免了因多个大型机械交叉作业过程中造成的安全事故；项目的技术安全管理人员则省去了每天一遍又一遍地对着工人讲这些技术要点和注意事项，提高工程质量和生产效率。 　　1.2 施工过程中的BIM质量控制 　　经过可视化的技术交底，避免了出现工程质量的方向性错误和现场大的安全隐患，但现场的很多细节上仍有不到位的地方，在传统的管理方式下，现场技术、安全人员对发现的问题，告知分项的班组长，由班组长派工人处理，但是由于没有对发现的问题进行记录，经常会遗漏很多问题未及时处理，再加上业主要求的工期都很紧，往往是匆匆忙忙就浇筑混凝土了。这样一来，像钢筋工程、预埋件等隐蔽工程的问题就成了糊涂账，那么现场的管理人员对施工过程中发现的问题如何进行很好的记录、管理和复检呢？ 　　基于BIM的质量控制是项目的技术、安全人员将施工过程中的质量、安全问题的图片上传BIM协同管理平台，如图1和图2所示，通过BIM模型精确的标记问题所在部位，描述问题的内容，由分项的班组长负责整改问题，上传整改后的情况，最后由上传问题的人确认整改是否通过。 　　经过这一闭合的质量、安全控制流程，取得的效果： 　　（1）施工单位能够很好地解决管理人员发现的所有细部问题，保证工程顺利地进行； 　　（2）将这些质量、安全问题以这种方式形成资料，在后期需要调出这些数据时，能很方便、高效的查出某个问题的细节。 　　（3）在问题资料整理一定数量后，对这些问题进行了分类与分析，针对某一类出现次数频繁的问题采取专门的预防与管理措施，把问题消灭在源头上。 　　1.3 基于BIM的基坑监测 　　由于工程全部在地下，土方开挖深度深、土体支护工程量大，且地铁1号线郑州东站至博学路站盾构区间从东广场地块中部穿过，给上部的施工带来了很大的难度，因此基坑监测和地铁轨道的变形监测也是一个重点的工作内容。 　　专门的监测人员需要监测的点的类型包括：钻孔桩顶沉降、水平侧移量测、土