成功经理人修炼十二.ppt

文化销售人的幸福… 课程纲要： 引 言 一个人，重要的不是你的专业技能，更不是你的社会经验，而是你的思维方式和思考能力，这一切，会让你有健康的心态并决定你是否成功。 ——杰克·韦尔奇 测试自己是否有正确心态的几个问题： ①你勤奋吗？ ②你有雄心吗？ ③你持之以恒吗？ ④你安排有序吗？ ⑤你有创造性吗？ ⑥你注意力集中？ ⑦你正直吗？ ⑧你乐观吗？ 小结： 我们怎样对待生活，生活就怎样对待我们； 我们怎样对待别人，别人就怎样对待我们； 我们在一项任务刚开始时的心态决定了最后 有多大的成功，这比任何其他因素都重要； 人们在任何重要组织中地位越高， 就越能找到最佳的心态。 珍惜现在的一切！！！ 问题：  “每个人都有心理健康问题”，这话你同意吗？何谓心理健康？ 生理健康 常被重视 身体健康﹛ ﹜ 心理健康 常被忽视 它们互相依存、影响、转化 通俗的定义： 具有与大多数人心态基本一致的人可认为是心理健康的。 常见的心理健康∕不健康的表现 选择正确的处世态度 生活幸福和事业成功85%取决于人际关系，而知识、技能、经验等因素仅占15%，处理人际关系的诀窍——能欣赏人、尊重人（成本最低、风险最低、收获最大）。 正确的思考方法 使远见成为现实要点： 确定你的远见 不断表达对自己梦想的信心 考察一下你当前的生活 预料有人反对你的梦想 为大远见放弃小选择 不要与消极心态的人为伍 按远见规划自己成长道路 寻找实现理想的每条途径 常与成功人士接触 问题： 回忆你的职业生涯，有哪些成功心得？ 做人做事的正确观念 1.本部门职责范围2.与其他部门交叉职责范围3.其他部门职责范围 问题的启示 问题： 能对上司说“不”吗？ 怎样对上司说“不”？ 最优秀的向上沟通是想办法将自己的看法变成上司的看法 即使自己的正确意见被采纳获得了成功也要把功劳标在上司的头上，而不是放在自己头上 要理解上司，有时在你的局部范围正确的想法和做法到了上司的全局范围内，可能会变成不正确 有时因时机不成熟，上司会将你的正确看法“冷藏”，你必须有耐心等待 21世纪成功人士必备的工作能力！ 成功方式 Knowladge 知识 Attitude 态度 Skill 技巧 Habit 习惯 成功公式 成功＝（意愿＋技能）×机遇 成为优秀工作者的关键 ◆、主动性?　 　　　◆、网络化?　 　　　◆、自我管理?　　 　　　◆、洞察力?　　 　　　◆、下属关系?　　 　　　◆、领导关系?　　 　　　◆、团队工作?　　 　　　◆、组织知识?　　 　　　◆、表述能力 五个方面来体现主动性：?　　　 承担自己工作以外的责任。　 “为同事和集体做更多的努力”。 “能够坚持自己的想法或项目，并很好的完成它”。 愿意承担一些个人风险来接受新任务。?　　　 他们总站在核心路线旁，那是一条使所有工作者和管理者通向使用户满意、并给公司带来极大收益的道路。?　　 工作策略网络化（了解谁知道） 　　 要想踏上这条核心路线，光有主动性是不够的。 要想获得好的收益，即使是优秀的工作者也需 要一个庞大的专家体系来帮助他们完成工作。 ?　　 员工自我管理：?　　 ◇找到公司的核心路线，并懂得如何使公司获益；?　　 ◇选择那些最感兴趣的、能够使他们发挥最大才能的工作和项目。?　　 ◇经常思考和改进自己的工作。?　　 ◇观察别人的日常工作并采纳那些对自己有价值的工作方法。?　　 ◇尝试着在工作中做一些改变以培养更好的习惯。?　　 ◇会向管理者建议改变一些工作纪律以便能够更好的完成工作。 ?　　 ◇采取一些行动，以尽可能的在工作时间不受干扰。　　 ◇在工作计划中留出一些时间以解决意想不到的困难或失误。?　　 ◇工作的习惯是依轻重缓急安排计划以避免不必要的耽搁。?　 ◇学会接受偶然的几天或几个星期的工作低潮。 自我管理可以使你对你自己的工作负责。 一旦你的老板认为你无需过多的管理时， 你将可以自己控制自己的工作节奏。? 五种风格的下属关系： □熟睡型（sheep）：被动的，他们完全依赖别人，只能完成简单 的工作，总是被动