管道局中学领导班子2010年度述职报告.docVIP

管道局中学领导班子2010年度述职报告 （2011年3月） 尊敬的各位领导，各位老师： 现在，我代表管道局中学领导班子就2010年工作进行述职。 2010年是“十一五”收官之年。“十一五”期间，正是学校从企业向地方移交过渡时期，学校的生存与发展面临着严峻的挑战。面对教师队伍稳定压力、办学条件落后、生源选择局限以及经费紧张、师资流失、招生竞争等不利局面，学校领导班子在市委市政府和市教育局的正确领导下，确立了“以稳定求生存，以改革促发展，以创新求突破”的工作思路，团结带领全校教职工理性应对分离移交带来的冲击，抢抓机遇，迎难而上。一方面，在资金极为紧张的情况下，顶住压力，共克时艰，于2006年7月启动校园改扩建工程，2009年秋季全面竣工，完成了学校发展史上具有历史意义的飞跃，奠定了学校向更高目标迈进的坚实基础；另一方面，在市委市政府的亲切关怀和市教育局的大力支持下，学校班子协调多方力量，沟通原属企业，使大部分移交遗留问题得到圆满解决，确保了职工待遇不降低。通过全校教职工五年多奋力拼搏，学校办学条件不断改善，办学水平日益提升，教学质量稳步提高，基本实现了“十一五”规划的目标。 2010年是“十一五”盘点冲刺之年。我们在原有基础上“以深化新课程改革为重点，以师资队伍建设为核心，以科学精细管理为保障”，内强素质，外树形象，学校综合竞争力进一步提升。一年来，学校先后荣获“廊坊市教育科学研究先进单位”、“河北省未成年人思想道德建设工作先进单位”、“河北省现代教育技术示范校”、“河北省国际教育交流与合作示范学校”、“河北省国际汉语推广示范基地”、“河北省园林式单位”、“廊坊市直工委先进基层党组织”、“廊坊市民主评议学校满意单位”等荣誉称号；教师有192人次获得市级以上奖励，其中国家级12人次，省级48人次。 中考、高考再创佳绩。常兴同学以678分的优异成绩获得廊坊市高考理科状元，位列全省第10名，被清华大学录取，是我校近年来培养出的第6名廊坊市高考状元；一本、二本上线率大幅攀升，三本上线率超过河北省本科录取率36个百分点。我校参加中考的340名学生，有2名位居全市前5名，其中刘贺子同学在市区7000余名考生中总分第一；2名学生数学满分，占全市满分总人数的1/4；英语学科总评全市第二。廊坊电视台、管道电视台、廊坊日报、廊坊广电网对我校教育教学工作进行了报道。 总结过去一年的工作，主要体现在以下三个方面： 第一方面：加强班子建设，树立学校集体形象 一、创建学习型领导团队 学校班子始终坚持学习制度，不断更新办学理念，提高管理水平和业务能力。一是学习理论，掌握政策。班子成员根据自身工作特点，研读党报党刊和教育理论书籍，并随时进行交流和反思，使思想适应新变化，知识适应新要求，能力适应新形势。二是更新观念，博采众长。借鉴省内外名校办学思想、理念和方法，与学校实际相结合，因地制宜，学以致用。三是调查研究，破解问题。班子成员下到学部、下到基层，深入课堂，深入学生、教师中间进行调查研究，与学生沟通，与教师交流，倾听家长和群众的意见，在查找问题中研究问题、解决问题。 二、树立廉洁自律集体形象 学校领导班子始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”这一内部议事和决策的基本制度，重大问题集思广益、集体决策。一是严格执行财务制度，实行预算管理，确保经费使用价值最大化。基建、采购、财务收支等都严格按上级要求执行。在校园改扩建工程中，打造“阳光工程”。大宗物品实行政府采购，基建维修工程采取公开招标、竞标等，做到节约开支，帐目清楚。二是在评先选优、绩效考核等关系教职工切身利益的工作中，领导班子都广泛征求教职工的意见和建议，共同参与，民主决策，确定方案和程序。三是在干部选拔任用工作中，严格按规章制度办事，按组织程序办事，坚持全面识人、科学选人、正确用人，选用政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬、人民群众信得过的干部。 第二方面：提高工作实效，促进学校师生共同发展 一、深入开展创先争优活动 遵照市委和市教育局创先争优活动要求，抓实抓好各项工作，促使学校在教书育人、管理育人、服务育人方面再上新水平。广大教师认真参加业务培训，开展课题研究，进行教学改革。廊坊广电网对此进行了专题报道。学校多次受到上级有关部门的好评，市委吴晓林副书记来我校调研时也给予了较高的评价。 二、扎实推进干部作风建设 2010年为我校“管理干部作风建设年”，制定了以“提高干部执行力，提升队伍整体素质”为主题的活动方案。重点是：严格劳动纪律，规范教学行为，加强科室建设，创建安全、高效、和谐校园。一是开展机关科室、部门办公室作风建设活动；二是开展中层干部暑期培训、党员干部警示教育和“管理干部谋发展”专项活动，每名管理干部公开承诺完成一项有价值的教育教学课题；三是开展教职工职业操守教育系列活动。通