大润农业阿里巴巴操作运营方案(11页).docVIP

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大润农业阿里巴巴操作运营方案(11页)

云 南 大 润 农 业 运 营 方 案 兔肉行业消费者行为调查 淘宝网内,经营兔肉相关产品的店铺共有460家4384件宝贝,其中包括兔肉和兔肉的相关产品。对于淘宝网内消费者行为的数据调查,可以确定兔肉消费者的核心特点,以便进行后期的店铺和产品定位。 根据近最近160天兔肉与冷吃兔市场数据统计 目录 兔肉相关产品 冷吃兔(深加工) 消费者地域(省份)分布 1浙江 10.44% 2江苏 10.32% 3广东 10.28% 4上海 9.66% 5北京 7.14% 6山东 5.66% 7湖北 5.54% 8四川 5.40% 9福建 3.57% 10河南 3.54% 1四川 79.21% 2江苏 2.93% 3北京 1.98% 4浙江 1.98% 5福建 1.98% 6广东 1.98% 7上海 1.98% 8河北 0.99% 9内蒙古 0.99% 10天津 0.99% 消费者地域(城市)分布 1上海市 9.54% 2北京市 7.56% 3深圳市 3.70% 4杭州市 3.39% 5武汉市 3.38% 6成都市 2.50 % 7广州市 2.39% 8南京市 2.13% 9温州市 1.99% 10苏州市 1.76% 1成都市 19.88% 2自贡市 44.55% 3北京市 3.13% 4重庆市 1.98% 5上海市 1.98% 6深圳市 1.98% 7漳州市 1.98% 8西安市 0.99% 9德阳市 6.93% 10苏州市 1.98% 消费者年龄分布 消费者年性别分析 消费能力 价格范围 兔肉消费者有哪些信誉好的足球投注网站指数与成交指数调查 “兔肉”最近七天的成交指数环比6.3%,与去年同期相比20.0%。 “兔肉”最近三十天的成交指数环比21.0%,与去年同期相比42.6%。 “兔肉”未来一周内的总体趋势预测:保持平稳。 下列是最近几天的销量和有哪些信誉好的足球投注网站量分析 地域细分有哪些信誉好的足球投注网站指数和成交指数对比 在全中国范围内我们会根据消费地区所占比例来选择地区推广力度。 “兔肉”阿里巴巴网店铺定位 (1) 品牌定位 品牌定位是为“兔肉”确定是一个恰当的网络批发市场位置,使其兔肉在消费者心中占领一个特殊的位置,当需要产生时,立即产生对“兔肉”的联想。品牌定位要从满足消费者需求出发,并针对细分的消费群体进行细化定位,给消费者带来实际的利益,满足某种切实需要。据淘宝兔肉行业消费者抽样调查结果显示,消费者的需求集中体现在样式性价比,包装之上,“兔肉”品牌的核心价值就是带给消费者良好的认可度,同时具有较高的性价比,配套安全、高品味包装能满足消费者自用或是送礼的需求。基于这三点,打造品牌的独特个性(原生态,绿色无污染 )和差异化优势(原料/质量/包装/服务)。同时,建立阿里巴巴网店本身的VI(企业的视觉识别系统),涵盖文化、识别色、标志等因素。两者共同构成“兔肉 ”品牌的独特定位。 (2) 赢利模式定位 “兔肉”从传统批发转向线上零售,赢利模式可定位成两部分:一是结合自身有优势的产品,追求高利润的赢利模式;二是以分销的模式,降低部分利润空间,增大出货量,提高市场占有率实现赢利。 (3) 目标客户群定位 目标客户群的定位可细分为多个维度,根据消费者行为调查,首先,从地域上来讲,主要集中在1四川 2江苏 3北京 4浙江 5福建6广东 7上海 8河北9内蒙古10天津 ,这些地域可成为后期重点推广区域。再者,在年龄分布上如图所示: (4) 价格定位 “兔肉”的价格定位采用竞争导向定价法,根据同类产品竞争对手的价格进行定价,同时兼顾产品的自生成本,价格定位在平均价格之上(上升空间可根据运营成本调整)。较高的价格定位一是加深消费对高端品质的印象,二是实现各种促销活动的利润保障,三是为下游分销商预留一定的推广运营空间,促进长期合作。 (5) 战略定位 战略定位是指给店铺或产品设立目标,进行有效率的规划和执行。“兔肉”的战略定位首先实现从初期售卖产品,获取利润转向扩大规模,拓展分销产品渠道,同时追求利润和市场占有率,提升品牌影响力,最后的阶段,是形成真正意义上的品牌,知名度不断扩张,市场占有率达到一定的基数。(具体可参支付宝行业交易额的排名) 四、“兔肉”阿里巴巴网店运营战略 “兔肉”在淘宝零售市场走品牌化运营道路,在运营战略规划上,可分三步走: 第一阶段:卖产品,追求较高利润。在这个阶段,需要完成店铺的初步定位、店铺VI(视觉识别)建立、产品结构的优化升级(针对目标人群和营销方案优化)、每个宝贝的精细化描述、现有会员资料的分类和回访,完善会员信息、完善售前和售后的服务流程、建立店铺帮派,开通企业微博,增加与会员的互动。 第二阶段:扩大店铺规模,建立分销渠道,追求市场占有率和品牌影响力。这个阶段,

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