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创业学概论
初识创业--《李想访谈》视频讨论 1.李想为何弃学创业? 2.李想创业主要历程? 3.李想成功核心因素? 4.李想遭遇最大困难? 雇员与创业者的本质区别--《富爸爸辞职创业》(美)罗伯特·清崎 前者努力优秀以便受雇于人,后者努力成长以便雇佣优秀的人; 前者追求安稳,后者追求自由--行动和考核财务的自由,安稳越多自由越少。 前者为酬劳而工作,后者为理想和愿望而工作--创业者看重机会,不局限目前资源而勇敢追寻机遇,善于利用策略合作伙伴关系开拓业务,用别人的资源和钱做自己的生意。 *MBA课程 *MBA课程 创业学概论 工商管理学院 查伟晨 B00091@126.com B00091S@126.com (hi6666) * MBA课程 课程简介 创业过程概述 课程名称 :《 创业学概论 》(B00091) 学习目标 : 认知创业过程 激发创业精神 学习方法 : 案例实证讨论 团队模拟演练 学习内容: 课程主要内容 课程考核: 4 :6 学习资料: 教材及参考资料 讨论:通过CCTV奋斗栏目《李想访谈》视频的观看,初步认识何为“创业”。 《在路上》作词:柳传志、张瑞敏、马云、牛根生 那一天 我不得已上路 为不安份的心 为自尊的生存 为自我的证明 路上的心酸 已融进我的眼睛 心灵的困境 已化着我的坚定? 在路上 用我心灵的呼声 在路上 只为伴着我的人 在路上 是我生命的远行 在路上 只为温暖我的人 孤独 艰辛 无奈 自信 坚韧 豪迈 --商业伦理与逻辑 ? ? 寂寞 困惑 无奈 自信 执着 豪迈 * MBA课程 创业学概论 第一章 创业精神概述 第二章 创业机会识别 第三章 创业计划设计 第四章 创业团队组建 第五章 创业融资策略 第六章 新创企业管理 * MBA课程 学习要求 课程考核 学习要求 课堂互动讨论 课后团队学习 评分结构 4 :6 (平时40%,期末大作业60%) (平时:考勤20分,课堂发言10分,平时作业10分) 约法三章 1.不无故缺勤。迟到静立1分钟;旷课一节扣5分,事假二节以下每节扣1分;二节以上每节扣3分。 2.课堂积极互动,按时完成课后作业:课堂发言总分10分,每次记-2至3分;课后书面作业10分。 3.自行组建模拟创业团队(3-12人),期末大作业《商业创意企划书》60分(其中团队建设10分)。 * MBA课程 教材及参考资料 《创业通论》 卢福财 高等教育出版社 《新创企业管理》(美)Donald F Kuratko 机械工业出版社 《创新与企业家精神》 (美)彼得·德鲁克 (电子版) 《创业邦》网: 《创业家》网: 《创富志》网: * MBA课程 “除了德鲁克, 还有什么管理书籍可读?” --比尔·盖茨 ? 彼得·德鲁克(1909-2005年) ,著名管理学家,纽约大学教授,美“总统自由勋章”获得者。 主要著作:《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、 《管理:任务,责任,实践》和《创新与企业家精神》。其中,《管理的实践》一书,标志着管理学作为一门学科的诞生,此书为德鲁克奠定了管理大师的地位。 * MBA课程 创业学概论 第一章 创业精神概述 第二章 创业机会识别 第三章 创业计划设计 第四章 创业团队组建 第五章 创业融资策略 第六章 新创企业管理 *MBA课程 *MBA课程
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