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生产运行部岗位划分及岗位职责 生产运行部是公司负责整个风电场安全生产、保证设备正常运转的主要责任部门，担负着风电场设备的日常运行监视、调度、控制，负责完成所管辖设备的维护检修任务，负责贯彻和落实公司及上级有关文件和会议精神，负责制定公司生产年度计划和组织实施，负责与调度和其他职能部门的联系和协调工作，承担着公司完成年度生产任务、经济指标的任务。 一、岗位设置 根据实际工作开展的需要，生产运行部设置4个岗位，具体是：主任岗位；副主任岗位；值长岗位；值班员岗位。 生产运行部岗位配置图 主 任副 主 任 副 主 任 运维一值值长 运维二值值长 运维值班员 运维值班员 二、部门职责 （一）负责全面贯彻和落实各级各岗位人员岗位责任制和安全责任制，严格执行安全生产考核办法，每年根据本公司安全生产情况及时组织修订。 （二）贯彻执行总经理工作会议及上级有关安全生产的方针、政策、法规和规定。 （三）定期召开月度工作会议和安全生产分析会议，总结当月工作和分析、解决生产中存在的问题。 （四）组织编制本部门年度生产目标和安全目标计划书。 （五）负责组织每年的春、秋两季等专项安全大检查，对查出的问题负责组织编制整改计划，并督促及时整改。 （五）负责年度“两措计划”的编制和审核，经分管副总经理审定、总经理批准后下发现场督促实施。 （六）每年对现场规程进行一次复查、修订，并公布现行有效的规程、制度清单，每三至五年对现场规程进行一次全面修订、审定；每年对安全生产等管理制度进行一次修订。 （七）负责及时解决生产中的频发性缺陷和威胁、设备及人身安全的重大缺陷。 （八）负责主设备大修后或重大新设备投运前的质量验收及投运工作。 （九）主持设备、人身事故和未隧事故的调查分析处理，按“四不放过”原则，从技术上找出事故发生的原因，并负责组织制定相应的防范措施，组织设备维护人员进行事故抢修。 （十）督促编制或修改专业生产设备清单，事故备品清单。 （十一）不定期到生产现场检查安全生产情况，及时制止违章作业。 （十二）负责抓好班组建设、技术培训工作、健全和完善各项规章制度，不断提高发电运行部管理人员的技术及管理素质，使各项工作标准化、程序化、科学化。 （十三）根据公司下达的生产计划、目标任务、负责组织制订本部门年度、季度、月度工作计划，并督促各班组按计划落实。 三、各级人员岗位职责 （一）生产运行部主任岗位职责 1、在公司总经理、副总经理领导下，负责生产运行部全面工作，处理生产运行部日常事务性工作。 2、负责主持召开月度工作会议，总结上月工作情况和下月工作计划；负责主持召开月度安全生产分析会议，分析并解决当月安全生产中存在的问题。 3、负责组织每年的春、秋两季等专项安全大检查，对查出的问题负责组织编制整改计划，并督促及时整改。 4、负责编制本部门年度生产目标和安全目标计划书，组织编制公司年度设备检修、技改计划。 5、负责公司年度“两措”计划的编制和审核工作，并在经各分管副总经理审定、总经理批准后下发现场督促实施。 6、负责公司的设备技术改造管理，审核技术改造方案、检查执行情况、组织重大设备改造的验收工作；组织或参与新设备的安装、调试、验收等工作。 7、负责组织相关人员进行技术攻关，解决生产中出现的频发性缺陷和威胁、设备及人身安全的重大缺陷。 8、负责主持设备、人身事故和未隧事故的调查分析处理，按“四不放过”原则，从技术上找出事故发生的原因，并负责组织制定相应的防范措施，组织设备维护人员进行事故抢修。 9、负责督促和检查本部门的班组建设、技术培训等工作的开展。 10、负责提出本部门人员工作和安全生产的考核意见。 11、及时完成上级领导交办的其他工作任务。 （二）生产运行副主任岗位职责 1、在生产运行部主任的领导下具体负责风电场的设备运行、维护管理工作，并协助主任进行生产运行部日常管理工作。 2、负责风电场年度生产目标和安全目标的具体实施，负责督促各值开展风电机组的安全经济运行，负责生产运行部月度工作计划的编制和实施。 3、负责组织和督促各值开展月度设备运行分析，负责编制风电场月度生产简报，负责风电场对外数据的报送工作。 4、协助开展公司年度工作计划、“两措”计划的编制工作，并负责组织按期实施。 5、参加季节性检查工作，负责编制问题整改计划，并督促按期进行整改。 6、负责组织或参与主设备大修后或新设备投运前的质量验收及投运工作。 7、负责设备维护、缺陷全过程管理工作，参与重复性缺陷的分析和处理工作。 8、负责抓好班组建设、技术培训工作、健全和完善各项规章制度，负责组织现场规程、规章制度的定期修编。 9、参与生产设备的事故调查和事故分析，并制定相应的防范措施。 10、及时完成上级领导交办的其他工作任务。 （三）运维值长岗位职责 1、在生产运行部主任、副主任领导下开展工作，