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中国GIS企业的变革之道 ——以武大吉奥为例 刘奕夫( 摘 要：武大吉奥信息技术有限公司是我国地理信息民营企业的典型代表，本文介绍了该公司成长、发展、变革的经历。 关键词：基础平台 地理信息 企业变革 一 引 言 从古老的地理学发展到现代的地理信息技术，随着移动技术、云计算、系统集成和物联网这大技术 2011年是“十二五”开局之年，温家宝总理在十一届全国人大四次会议上所作的政府工作报告中，首次提出要积极发展地理信息新型服务业态。“天地图”的正式上线，无疑成为了中国地理信息服务一道光芒耀眼的献礼。“天地图”建设作为测绘地理信息部门的“天字号”工程，与数字城市建设、地理国情监测工作、国家地理信息科技产业园建设共同构成了测绘地理信息部门的“3+1”工程，对于推动我国测绘地理信息成果应用、促进地理信息产业集聚发展有着积极而重大的意义。 作为国内主要的地理信息服务提供商之一，武大吉奥信息技术有限公司参与了国家测绘地理信息局主导的“天地图”建设。参与如此重大的国家级项目，对于武大吉奥绝非偶然。作为地理信息产业大军中的一支生力军，武大吉奥的发展之路，几乎与中国地理信息技术与产业发展的历史同步。怀揣发展“民族软件”的理想起步，求生存、谋发展，在“快速获取企业利益”与“坚持投入自主创新”的冲突中，“科研成果转化”与“市场需求第一”的角力中，武大吉奥历经了艰难的寻求和突破，最终把握机会锐意改革，从而成就了今天的武大吉奥——肩负使命感，战略目标清晰，具备核心竞争力，高品质管理的现代GIS企业。 二 发展之途 对于企业的生命周期，每一个十年都意味着一个新的开始和新的阶段。成立于1999年的武大吉奥，是武汉大学科技成果转化企业。从最早的十几个人，几套桌椅，几台电脑能够提供“空间数据快速获取与生产、集成管理与更新、共享服务与应用”的完整服务链 （一）新生：民族软件，时不我待 20世纪80年代末90年代初，当国外GIS软件垄断着国内GIS市场的时候，有一个人敏锐地意识到并提出：“中国人要用自己的软件来分析自己的地理信息数据！”他就是国际测绘界的杰出科学家、湖北省唯一的两院院士、“武汉·中国光谷”首席科学家、武汉大学教授、武大吉奥公司创始人李德仁。进口GIS软件一度占据主角，这种局面不改变，国家的信息安全难以保障，这位有着强烈爱国热情的科学工作者，决心为打破国外软件一统天下的局面而呼吁奔走。 1988年，李德仁院士与他的博士生龚健雅，结合信息时代发展的新动向，开始了面向对象的地理信息系统的研究课题。1992年，该课题得到当时国家测绘地理信息局的立项支持。李德仁紧锣密鼓地组织人才，筹建GIS研究中心，带领10余位GIS先行者开始了吉奥之星?软件的艰苦攻关。 当时开展这项研究十分艰难，国内这方面的研究无论是理论上还是经验上都很缺乏，一切都要靠自己去尝试。但是，不管有多艰难，他们发展民族GIS软件的热情却十分高涨。经过艰苦的攻关，吉奥之星?系列软件诞生了第一个版本。 研发吉奥之星?的主要技术骨干包括多位教授、博导、博士后、博士、硕士，成为了国内GIS研发领域实力最强的团队，也为其后我国GIS产业强大的人才储备奠定了根基。 随着吉奥之星?在国内市场脱颖而出，吉奥公司应运而生，成为国内具有自主版权软件的主要GIS公司之一。经过几年的发展，吉奥之星?投入市场应用，不仅在国内GIS市场崭露头角，也带来了巨大的社会效益和经济效益。在21世纪初的国内GIS企业中，居于领先地位。 高校企业曾一时蔚为风潮，成为中国的特有现象。然而，一份《中关村校办企业现状与问题研究》的报告，却让人们惊讶地发现，高校企业中虽然产生了像北大方正这样一大批明星企业，但从整体而言，虽然高校企业平均资产规模较大，资金实力雄厚，其平均主营业务收入却略低于其他企业，而平均经营利润比其他企业低将近一半，出口水平则不到其他企业平均水平的1／10。而这并不是个别高校企业的特殊现象，说明其中的确存在着整体结构性的问题。 高校企业作为特殊时期的产物，有助于科技成果转化，但它无论在体制还是市场方面，都存在着不足和缺陷。如何才能开出知识创新之花、结出经济腾飞之果，高校企业的未来之路在何方？身为高校企业的吉奥，未来之路在何方？ （二）成长：试水资本，夯实基础 2003年，武大吉奥进行了增资扩股，开始在资本市场伸出了自己的触角。此时的吉奥，已经意识到高校企业在发展的过程中，必须有多元化的资本引入，完成孵化后的成长和蜕变，才能做强做大。这一步，虽然没有给吉奥带来翻天覆地的变化，但是为吉奥在2008年跨出突破性的一步做出了有益的探索，并打下了坚实的基础。 在此期间，公司新增了数据获取以及生产加工的业务，完善和健全了产业链，从而奠定了现有的规模。但问题什么都做资源。在GIS平台上投入不 （三）突破：民营资