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古驿镇黄渠河第二小学学校管理工作流程图 向管理要质量，只有管理科学化才能提高工作质量和效率。科学化管理，除了运用科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还必须强化管理过程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化，可以减少工作中的随意性和盲目性，还可以防止不负责的互相推委，有利于各级各部门领导者通过反馈，了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。 根据学校的实际，从提高教育、教学质量和发展的高度来思考，提出学校各项管理工作处理流程图。 一、行政管理结构图 二、学校常规管理工作处理流程图 ㈠校长工作 1、制定学校规划（计划） 2、学校工作总结 3、学校工作重大决策 4、党政会议及校务会议 5、来访 来访 6、教职工工作情况资料汇总 ㈢人事工作 1、奖惩 ①奖励 ②处分 2、请假 ①病假 ②事假 教师 一天以上 职工 其他工作按相关政策制定工作流程，实行科学管理。 4 党支部 校 长 教代会 校务 办公室 师德 管理部 教学 管理部 后勤 服务部 工 会 安全 管理部 德育工作 班主任工作 团 队 教学工作 教务工作 财会事务 食 堂 门 卫 行政会 校务会议 讨论 教代会 全体教职工 制定规划 行政会议 校务会议 讨论 教代会 全体教职工 总结报告 行政会 校务会议 讨论 教代会 全体教职工 决 策 党政会议、 校务会议的决议 由分管校长 直接贯彻 由校办传达 有关处室 反馈贯彻执行情况 有关处室 贯彻执行 寻访结束， 被访人签字 门卫通知 被访人接待 门卫室填写 来访单 德育主任 安排接待人 门卫通知德育记录 接待结束， 接待人签字 各处室汇总部门 教职工工作资料情况 校办按要求 编制项目表 校长会议、行政会议 提出资料汇总要求 校办后期 整理资料存档 校长会议、行政会议 归纳整理听取意见 校办汇总后 递校长 部门填写先进 事迹呈报表 上级、学校 下达奖励名额 群众评议 推 荐 党政工征求 教代会意见 奖励存档 校内表彰 报全国档 报市级 报区级 校务会议 审 批 听取群众 意 见 中心学校初 审 部门提出 初步意见 处 分 存档 通知本人并 做好思想工作 分别情况在不同 场合宣布处分决定 按规定扣发 工资、奖金 与福利，人事 通知财务 性质严重的处分 报请上级部门 等候批复， 宣布处分决定 结论 存档 依法追究 责 任 性质属违法的报司法 部门与教育上级机关 报中心学校作好统计 通知财务 按规定编制 工资、奖金等 教学管理部 安排调（代）课 经校长 批 准 规定医院 病假证明单 部门负责人 妥善安排工作 半天 部门负责人签署意见 教学管理部 安排调（代）课 本人 申请 校长批准 人事干部 作好统计 部门负责人 妥善安排工作 通知财务 按规定编制 工资、奖金等