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目 录 一 关于我们 2 (一) 上海交通大学简介 2 (二) 我们的理念 3 二 服务项目介绍 3 （一）上海交通大学资本运营课程高级研修班（18天） 4 （二）上海交通大学工商管理MBA高级研修班（22天） 5 （三）行动学习系列——战略-执行特训营（4天） 1 （四）行动学习系列——营销技能实战特训营 1 （五）行动学习系列——执行力提升特训营 1 （六）定制人才管理技能解决方案 1 （七）企业参观、高端论坛 3 三 项目特色 4 四 项目流程 5 五 部分合作伙伴 6 六 联系我们 7 一 关于我们 上海交通大学简介 上海交通大学——我国历史最悠久的高等学府之一，是教育部直属、教育部与上海市共建的全国重点大学，是国家 “七五”、“八五”重点建设和“211工程”、“985工程”的首批建设校。经过百余年的不懈努力，上海交通大学已经成为一所“综合性、研究型、国际化”的国内一流、国际知名大学。拥有两所世界顶级商学院：中欧国际工商学院和安泰经济与管理学院中欧国际工商学院(CEIBS)成功跻身全球10强、名列第8，成为亚洲首家闯入世界前10的商学院。2008年上海交通大学安泰经济与管理学院跻身全球50强，列第41位。我国唯一一家的大学商学院。 二 服务项目介绍 类别 服务名称 培训对象 课程长度 公开课 总裁级 交大资本运营课程高级研修班 企业董事长、总经理和财务总监等公司核心管理人员 18天（双休日上课，8-10个月） 交大工商管理MBA高级研修班 企业、政府中高级管理人员 学制22天，学时1.5年 行动学习 战略层面 战略-执行特训营 中高级管理团队 4天课堂培训+半年辅导 运营层面 执行力提升特训营 企业管理人员 2天课堂培训+半年辅导 营销技能实战特训营 营销管理人员，核心营销骨干 4天课堂培训+3个月辅导 定制课程 综合管理 定制人才管理技能解决方案 核心管理人员 根据需求确定 增值服务 企业参观、高端论坛 中高级管理人员 公开课是指社会公开招生，由来自不同企业的管理人员共同组成高级研修班。 行动学习是指以企业管理团队为单位进行实战练习为主的封闭式互动学习班 定制课程是指为企业个性化定制的模块化课程 （一）上海交通大学资本运营课程高级研修班（18天） 项目名称 交大资本运营课程高级研修班 培训对象 企业董事长、总经理和财务总监等公司核心管理人员 学 时 18天（双休日上课，历时十个月-十二个月） 上课地点 上海市徐汇区华山路1954号（上海交大总部） 课程名称 宏观经济与产业经济趋势研判 1天 公司治理与股权激励 2天 企业创新商业模式与资本运营战略 2天 企业投资决策与风险管理 2天 企业融资策略与融资途径 2天 私募股权投融资策略 4天 企业融资实战演练 1天 并购战略与企业重组 1天 企业上市策略与操作实务 2天 股票、期货、金融衍生品、古董等投资策略 1天 （二）上海交通大学工商管理MBA高级研修班（22天） 项目名称 上海交通大学MBA高级研修班 培训对象 企业中高层管理人员 学 时 22天（双休日上课，历时14个月） 上课地点 上海市徐汇区华山路1954号（上海交大总部）/ 山东青岛上海交大教学中心 模 块 课程名称 学 时 导入模块开班典礼 战略管理与经营决策实战模拟 2天 管理基础课程 转型期企业战略管理 2天 公司治理 2天 营销管理与品牌建设 2天 战略性人力资源管理 2天 财务管理与报表分析 2天 管理拓展课程 领导力与领导艺术 2天 项目管理 2天 压力与情绪管理 2天 企业运营思维与模式创新 2天 移动课堂 国内标杆企业交流、学习 2天 资本运营结业典礼 企业投融资与资本运营 2天 学时 学时一年半，学制22天，每月一次课程  （三）行动学习系列——战略-执行特训营（4天） 时间 第一天 第二天 第三天 第四天 内容 课程流程： 战略理论——战略分析（swot）—愿景描述——战略主题提炼 支撑知识点： 什么是战略？战略的类型与层次？ 如何应用战略分析工具? 什么是战略主题？ 什么叫独特的客户价值？如何提炼？ 案例： Intel战略基石与战略风险 **企业的SWOT分析案例 训练 战略(愿景使命价值观)描述及分享10分钟 公司及事业部SWOT矩阵分析及分享60分钟 课程流程： 战略主题确认——描绘公司战略地图——描绘事业部战略地图 支撑知识点： 平衡计分卡四个维度逻辑关系分析 什么是战略地图？ 如何进行组织协同？ 案例： 海王星辰战略地图 某制造业企业战略地图 某企业事业部战略地图 训练 绘制公司战