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《管理信息系统》复习思考题 1.简述数据、信息、知识、智能的含义与区别。现代信息管理其边界系统存在基本条件管理信息系统具有功能在功能中，核心功能是计算机集成制造系统主要组成原型化方法.绘制系统流程图的是试述可行性分析中可行的含义及可行性分析的主要内容.系统分析报告的主要作用.简述系统分析报告中新系统逻辑模型的主要内容。.什么是数据字典.系统调试中使用的数据 22.在系统分析阶段可使用 23.什么是两个模块之间的耦合耦合方式最松散.在系统实施阶段可使用以下方式进行系统转换.系统设计阶段中使用模块结构图IPO图使用写算法说明.在描述加工说明时常使用的工具有一个系统的模块结构图有标准形式.黑盒测试哪些内容.系统的可维护性一般包括哪些评价指标 35.使用判断表对实际问题进行分析，并能画出判断表。 36.试述文档在信息系统开发中的地位和作用，以及文档管理的主要内容。 37.试述信息系统运行管理的组织与人员管理。 38.试述运行管理中档案管理的主要内容。 39.什么是信息系统的评价？试述信息系统评价的内容。 40.什么是信息系统的可靠性？什么是信息系统的安全性？ 41.管理信息系统有哪些特点？ 42.管理信息系统设计的基本思想是什么？ 43.代码设计应遵循哪些原则？ 44.公司每月末发放工资，发放前的工资处理过程是每月20日到23日由财务科根据已存档的上月工资发放清单和人事科送来的人员及工资变动表填写本月工资发放清单中的前四项（即姓名、基本工资、津贴、扣房费）。总务科于每月24日将扣款清单送交财务科，由财务科按扣款清单将扣款数填入本月工资发放清单。最后计算出每位职工的应发工资数，并填入工资发放清单，为工资发放人员发放工资作好准备。根据以上调查资料，试画出原手工处理工资管理系统的数据流程图。 45. 某企业库存量监控的处理规则如下表，画出其判断树。 库存量≤0 缺货处理 库存下限库存量≤储备定额 订货处理 储备定额库存量≤库存上限 正常处理? 库存量库存上限 上限报警 0库存量≤库存下限 下限报警 实施过程中，商场各主要业务部门才逐步了解了该项工程的性质、目的等，并主动要求介入建设工作，以实现本部门业务信息化。但是，由于系统集成商在商场信息化方面的经验欠缺，以及前期工作的粗糙，业务信息系统在建设过程中并未作为重点建设内容。调查发现：经费的绝大部分用在购买硬件设备上，原有的一些应用系统也由于与新系统的不兼容而继续维持单机运行状态。软件方面投入过少，主要是网络操作系统、网络管理系统等系统软件。系统建成后，未能充分发挥作用，利用率极低。 系统在运行一段时间后，商场对该项目进行了总结。对于失败的原因有以下认识：（1）本商场没有一个人能具体说出具体的需求，一切由系统集成商说了算，过分依赖系统集成商；（2）系统集成商对商场的业务流程不熟，想当然提出的解决方案，无助于问题的解决。也就是商场与系统集成商之间出现了脱节。用户什么都不清楚，系统集成商说啥是啥。（3）信息化培训不到位。 根据上面的背景介绍，思考下面的问题。 （1）商场在具体实施信息化工程之前，应首先做哪些工作？ （2）商场在进行应用系统建设方面，有哪些失误？ （3）信息化培训是信息化管理中的重要工作，请结合本案例说明信息化培训的重要作用。 （4）在本案例中，系统开发组织应由哪些人组成？ 49．案例分析2 背景材料：某企业作为一个老国有企业，面对激烈的市场竞争，存在思想观念落后、企业人员多负担重、设备老化等“危机”，濒临困境。新任总经理董某走马上任后，进行了大刀阔斧的改革。首先，通过各种宣传媒体组织学习同行业的成功经验，向全体员工灌输市场观念、效益观念、成本管理意识和信息化意识，提出不换思想就换人。在对企业经营机制进行转换的同时，引入现代信息技术，重塑生产、经营和管理体系，建成了责权清晰、制度规范、机制灵活、管理科学的现代化企业，并形成了一套构筑于信息技术基础上严密的决策、控制、约束机制。 其次，对企业内部资源进行深度开发，以数据信息为基础，以计算机网络化为手段，在科学配置物流、资金流的前提下，组建了数据管理中心、文件管理中心以及局部工控计算机网、监控计算机网、管理计算机网。创建支持管理理念的广域计算机网络，实现企业信息化对供应、销售、财务、人力资源等十几个企业内部系统进行信息化的改造，建立了对研发链、生产制造链、供应链的支持系统。通过实施以制造信息化为主要内容的管理软件，消除企业内部信息孤岛，实现了系统的集成。 第三，投入1300多万元进行网络建设和软件开发，紧密结合公司发展需要和企业管理理念的要求，不断拓宽计算机网络覆盖范围，使每个子系统实现无缝连接，达到系统的高度集成和优化。建成了包括千兆光纤、高速交换机、高性能文件、数据服务器和多个工控、监控服务器在内的，以中国电信（2M