技术经济学第六章.pptVIP

解：计算经济寿命； 求达到年费用最低或年收益最高的年限。 年费用计算公式： 年收益计算公式： 寿命 j 年资本费① 年使用费② Yj 年费用AAC ③=①+② 年收入④ Aj 年收益AAB ⑤=④-③ 1 4400+1050 3000 8450 10000 1550 2 3686+810 3200 7696 10000 2304 3 3217+650 3500 7367 10000 2633 4 2934+520 3900 7354 10000 2646 5 2717+420 4500 7637 10000 2363 列表法，求达到年费用最低或年收益最高的年限。 n=4 三、出现新设备条件下的更新决策方法 应用年值法逐年比较，权衡判断，做出正确选择。 例：某设备目前的净残值为8000元，还能继续使用4年，保留使用的情况如表所示。新设备的原始费用为35000元，经济寿命10年，10年年末的净残值为4000元，平均年使用费为500元，基准折现率是12%，问：旧设备是否需要更换，如需更换，何时更换为宜？ 保留使用年数 年末净值（元） 年使用费（元） 1 6500 3000 2 5000 4000 3 3500 5000 4 2000 6000 AACN=(35000-4000)(A/P,12%,10)+4000×12%+500=6467(元) AACo=(8000-2000)(A/P,12%,4)+2000×12%+3000(P/F,12%,1) + 4000(P/F,12%,2)+ 5000(P/F,12%,3)+ 6000(P/F,12%,4) =6573(元) ∵AACN＜ AACo，∴旧设备应该更换。 保留1年： AACN ＞ AACo，旧设备应继续使用 AACo= (8000-6500)(A/P,12%,1)+6500×12%+3000=5460（元） 何时更换为宜？ AACN＜ AACo，旧设备应该更换。 旧设备应继续保留使用2年，于第2年年末更换。 保留3年： AACo= (5000-3500)(A/P,12%,1)+3500×12%+5000=7100（元） 保留2年： AACN ＞ AACo，旧设备应继续使用。 AACo= (6500-5000)(A/P,12%,1)+5000×12%+4000=6280（元） 第三节 设备租赁分析 一、租赁与购买决策 二、影响租赁或购买决策的主要因素 三、租赁决策分析 本节重点： 1.设备租赁的概念和种类； 2.设备租赁决策分析。 一、租赁与购买决策 1.设备租赁的概念和种类 经营性租赁 融资租赁 租赁是以支付（或收取）租金的形式取得（或出让）一项资产的使用权的经营业务。 概念： 种类： 经营性租赁是为满足经营上的临时或季节性需要而发生的资产租赁。经营租赁期限相对较短，出租人一般需经过多次出租，才能收回对租赁资产的投资，因此，经营性租赁又被称为不完全支付租赁。 融资性租赁又称金融租赁，它是指由承租人指定设备及生产厂家，委托出租人融通资金购买并提供设备，交承租人使用并支付租金，具有融资融物双重职能的租赁交易。 融资租赁在租赁期间出租人通过收取租金的形式收回购买设备时投人的全部资金，包括设备货款、利息和利润，所以，融资性租赁又被称为完全支付租赁。 经营性租赁: 融资租赁： 2.租赁与购买决策考虑 支付方式 筹资方式 使用方式 3.影响租赁或购买决策的主要因素 寿命 费用 预付（定金） 利率 资本预算 优惠 二、租赁决策分析 1.租赁与购买决策分析 比较租赁成本和购买成本 现值法（寿命期相等） 年值法（寿命期不等） （1）不考虑税金情况下： 例：某厂需要一台机器，设备的价格（包括运费保险费在内）为180000元，使用寿命10年，预计设备的净残值为5000元。该机器每年预估的营运费为23000元，可能的各种维修费用平均平均每年需要3000元。若向租赁公司租用，每年租金为25000元。试问那种方式对企业有利？基准折现率为10%。 解：选择租赁（L），计算成本现值： PV(L)=(25000+23000+3000)(P/A,10%,10)=313375(元) 选择购买（B）计算成本现值： PV(B)=180000+(23000+3000)(P/A,10%,10)-5000(P/F,10%,10) =337832(元) PV(L) PV(B)，应选择租赁 也可采用费用年值法计算(略) （2）考虑税金情况下： 例：某企业为生产其主要产品，需要一台价值为1100000元的设备，该设备的使用寿命5年，采用直线折旧法，残值为1000