项目经理考试题库(审计效能监察).docVIP

西北水电公司项目经理选拔试题(审计效能监察) 第一部分 填空题： 1、公司项目管理责任书规定项目管理管理目标有 、质量目标、职业健康安全目标、环境目标、成本目标、 、廉政目标。 【答案】：进度目标、利润目标 2、项目考核的内容中对项目财务管理考核包括项目成本预算管理执行情况、周转资金、 、财务制度的执行情况、 ，大宗物资采购执行情况。 【答案】：备用金清理情况、资金到位情况 2、项目经理的考核内容：公司规章制度、文件执行情况， 、项目控制、履行职责情况。 【答案】：项目预算 3、项目部人员薪酬发放：（2）项目实施中，如经项目成本测算有一定盈余，可以发放部分薪酬时，由 向公司生产管理部提出申请，报成本分析和 。经公司生产管理部审核并报公司领导批准同意后，按程序发放，并向综合部备案。 【答案】：项目经理、薪酬预发放方案 4、 项目部人员薪酬发放，约定制薪酬发放，自项目开工之日起，按其个人岗位工资标准 及绩效工资标准 之和套岗预发，待项目考核结束后根据考核结果对照本办法多退少补。 【答案】：100%、50% 5、项目预算管理办法（试行）规定编报原则：项目预算以单个施工项目为编报依据，实行一项（目）一报制。跨年度项目的预算编报必须包含 和 两部分内容，非跨年度项目的预算编报只做施工期项目预算。 【答案】：本年度项目预算、施工期项目预算 6、项目预算管理办法（试行）规定预算程序岩土、总承包及境外施工项目预算书编报：分公司在合同签订后10天内，按照 和 的工程量清单，认真分析施工条件和人力物力投入量，合理计算项目成本和利润控制目标，由分公司工程部门编制《工程项目预算书》，经分公司项目预算工作小组签批后上报公司生产经营部。 【答案】：施工方案、合同约定 7、项目预算管理办法（试行）规定业主委托项目（无合同），按照 和 内容，认真分析施工条件和人力物力投入量，按阶段合理预计项目成本，编制以项目成本为主的《工程项目预算书》，经分公司项目预算工作小组签批后上报公司生产经营部。 【答案】：施工方案、工程量 第二部分 判断题： 1、公司允许向不具备相应资质条件的企业和个人出借和允许挂靠使用公司资质。 【答案】：对 2、我国招投标法规定，只有公开招标和邀请招标才是合法的工程招标方式。 【答案】：错 3、投标报价依次经过估价、询价和报价的过程。 【答案】：错 4、工程决算就是工程结算。 【答案】：错 5、业主的临时设施费用一般包含在建设项目总投资的工程建设其他费用部分。 【答案】：对 6、采用清单计价招标工程，工程量清单是招标文件的组成部分。 【答案】：对 7、投标人不得随意更改或调整分部分项工程量清单。 【答案】：对 第三部分 单项选择题： 1、工程造价管理包括工程造价合理确定和有效控制两个方面。 为控制拟建项目工程造价的最高限额。 A. 投资估算 B. 初步设计总概算 C. 施工图预算 D. 承发包合同价 【答案】：B 2、工程造价有两种含义，一种是建设成本，另一种是 。 A．建设投资　　 B．承包价格　 C．竣工结算　　 D．竣工决算 【答案】：B 3、某项目工程不含税造价为1000万元，该施工企业应缴纳的营业税为 万元。 A．32.81 B．31.60 C．31.00 D．34.1215 E．33 【答案】：C 4、采用固定合同单价的工程，应根据 的工程量办理中间结算。 A. 按图纸计算 B.经确认实际完成 C.合同中规定 D.承包商报送 【答案】：B 5、包工包料的预付款应按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额 ，不高于合同全额的 。 A. 10％，20％ B. 20％，30％ C. 10％，30％ D. 15％，25％ 【答案】：C 6、预付的工程款必须在合同中约定抵扣方式，并在 中进行抵扣。 A. 合同价款 B. 工程进度款 C. 预付备料款 D. 工程结算款 【答案】：B 7、采用固定合同单价的工程，应根据