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加强民主管理推进和谐科研院所建设.doc
加强民主管理推进和谐科研院所建设
摘 要:随着改革不断深化,推进建设和谐科研院所的任务逐渐变为工会组织的重要工作,本文从科研院所民主管理的建设现状,以及当前科研院所职工民主管理工作存在的问题角度出发,探讨了做好科研院所民主管理工作的建议。
关键词:民主管理;和谐;科研院所
当前,推进建设和谐科研院所是工会组织的重要工作,随着我国的改革不断深化和开放的逐步扩大,科研院所的科技队伍结构、组织机构、工作体制、运行机制、制度体系、科研环境以及党的工作方式都发生着深刻的变化,工会在构建和谐研究所要坚持以人为本、自由宽松、团结融洽、安定有序、持续发展,必须大力加强民主管理以推进和谐科研院所的建设。
1 科研院所民主管理的建设现状
近几年来,科研院所工会组织建立了四级管理机制,形成了民主管理网络体系。一是基层分会管理层。即各分工会主席参加所在部门的部委会,作为部委会的成员之一,直接参与本单位的民主管理工作;二是工会各专门工作委员会。按照分工负责各自单项民主管理有关事项,凡涉及此类事情由相应的工作委员会先讨论研究,提出处理意见;三是定期召开工会委员会会议。
1)健全和完善民主管理制度。发挥职工代表大会在民主决策、民主管理、民主监督中的作用,逐步实现民主管理的制度化、规范化。
(2)拓宽民主管理的参与范围。针对机制转换过程中出现的新情况新问题,各级院所工会组织积极探索和实践,不断拓宽民主管理的范围和渠道,解决了因用工制度不同而导致职工入会难的问题。
(3)建立和完善职代会制度。随着改革的不断发展和新形势的要求,为进一步健全和完善了民主管理,科研院所工会均建立和完善了职代会制度,职代会的五项职权得到了较好的落实。职代会对重大改革、发展、方针、目标和措施进行审议,提出了修改意见和建议,使各项管理决策更趋合理和完善,较好地保证了决策的民主化和科学化。
(4)把职工的事交给职工自己办,在重大事项上充分发扬民主。福利分房、集资建房政策、收入分配制度、人事制度改革等凡涉及职工切身利益的工作都让职工自己提出建议,自己参与制定,既能有效促进了决策的科学化和民主化,又能力保重大改革深入人心,并得以逐步完善。在日常工作中,将职工提案作为民主管理的有效抓手。
(5)民主评议领导干部,完善职工群众人事工作的参与权、知情权。职工民主评议领导干部工作是企事业民主管理的一项重要内容。科研院所均根据中央和全总的有关要求,制定了民主评议中层以上领导干部办法,开展了职代会民主评议工作,并已形成制度。
(6)建立和完善合同制度,维护广大职工的合法权益。在实施聘用合同制的用人制度工作中,各级工会和职代会参与了聘用合同文本的起草和讨论制订工作,从源头上维护职工群众的合法权益。
2 目前职工民主管理工作存在的问题
(1)部分单位对职工民主管理缺乏正确的认识,理解条例、规定有偏差,执行中打折扣。也有的对职代会的职能作用定位不太准确,把职代会看成一个在野党。特别是职代会开展民主评议领导干部工作,部分领导和职工代表不能正确理解、认识和履行职代会条例所规定的职权。
(2)职代会本身的质量问题。一是流于形式。职代会一年一次,另外364天是空挡。如何把职工在职代会上提出的意见跟踪落实和监督执行到位,需要建立一个常设或常效机制。二是职代会作用不明显。这里既有认识问题,也有代表自身素质问题。因此,加强对职工代表培训,组织职工学习民主管理基本知识,学习职代会条例,提高职工代表素质,这方面工作确实需要加强。
(3)职工群众在参与民主管理过程中,尤其是处理各种利益关系问题上,产生各种片面化理解的现象存在。在处理各种利益的问题上,过分强调自己的利益,过分强调自己利益的保障,没有从研究所发展的大局去考虑。所以,我们还要强调的职代会的自我教育,不断提高代表的素质,要帮助职工代表站在研究所的发展大局考虑问题,摆正国家、集体和个人利益关系,摆正长远和眼前利益关系。
对以上存在的问题的解决,我们要深入分析,寻找原因,找出症结所在。要依靠党委的领导,加强沟通,充分发挥好职代会的作用。在党委的领导下,利用好职代会这一民主管理的有效形式,主动、积极做好与所领导的沟通交流。遇到矛盾分歧,要从大局出发,统一思想认识,妥善解决出现的问题。
3 对做好民主管理工作的几点建议
(1)坚持围绕中心,加强理论研究。建设和谐社会是党中央审时度势后做出的一项重大战略举措。推动知识创新,建设创新体系,是科研院所服务国家、贡献社会的奋斗目标。我们要在认真学习、深入领会党的十六届、十七届会议精神,秉承工会职工民主管理工作宗旨,紧密围绕中心工作来开展工会的工作。
(2)要坚持以基层活动为主,不断创新工作方式方法。工会是一个合法的群众
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