- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实验室与设备管理处工作职一基本职能在主管校长领导下以规范管理合理配置资源共享注重效益为目标负责学校的实验室建设与管理仪器设备管理和公共教学资源管理工作贯彻执行国家实验室建设和管理及设备管理方面的方针政策和法令树立全心全意为教学科研服务为培养合格人才服务的思想负责制订并组织实施学校仪器设备管理实验室建设与管理公共教学资源管理方面的各项规章制度组织制订学校实验室建设规划年度实施计划及仪器设备购置计划指导教学单位的实验室建设工作协助做好实验室的年度工作总结和考核评估工作配合人事处做好实验技术人员岗位职
实验室与设备管理处工作职
一、基本职能
在主管校长领导下,以“规范管理,合理配置,资源共享,注重效益”为目标,负责学校的实验室建设与管理、仪器设备管理和公共教学资源管理工作。
贯彻执行国家实验室建设和管理及设备管理方面的方针、政策和法令,树立全心全意为教学科研服务、为培养合格人才服务的思想。
负责制订并组织实施学校仪器设备管理、实验室建设与管理、公共教学资源管理方面的各项规章制度。
组织制订学校实验室建设规划、年度实施计划及仪器设备购置计划,指导教学单位的实验室建设工作,协助做好实验室的年度工作总结和考核评估工作。
配合人事处做好实验技术人员岗位职责及职称评定等方面的政策制订工作。
您可能关注的文档
最近下载
- 标准图集-西南18J812_室外附属工程.pdf VIP
- 居住建筑全屋智能工程技术标准.docx VIP
- 临床研究方法(山东大) 学堂在线章节测试客观题答案.docx VIP
- 磁动力发电机项目申请报告可行性研究报告.doc VIP
- 导学案005(函数的定义域和值域).doc VIP
- 2023年小升初模拟分班测数学试卷3.docx VIP
- GB T 23615.1-2017 铝合金建筑型材用隔热材料 第1部分:聚酰胺型材.docx VIP
- 建筑工地基孔肯雅热防控和应急方案.docx VIP
- [发电机]-磁动力发电机项目介绍.docx VIP
- JTT 1507-2024公路工程施工安全标志设置规范.pptx VIP
文档评论(0)