关于迎接省扶贫办检查有关情况汇报.docVIP

关于迎接省扶贫办检查有关情况汇报.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于迎接省扶贫办检查有关情况汇报

关于迎接省扶贫办检查有关情况汇报 全镇贫困户基本情况: 埠子镇现有20个村居,总人口5.3万。贫困人口12215人,其中:无劳动能力人口4582人,有劳动能力人口中7633人。我镇脱贫攻坚工作与2008年开始启动,当年纳入实施脱贫攻坚工程为四个村居,2009年为5个村居,2010年为11个村居。 一、2008年脱贫攻坚目标任务分解落实与进展情况: 2008年度,我镇实施脱贫攻坚项目涉及4个村,分别是夏庄、官庄、陈集、祠堂。涉及有劳动能力户数为476户,人口1825人,奖补资金启动数额为109.5万元,奖励资金数额为58.4万元。分别是夏庄178户、786人、47.16万元、25.16万元;官庄42户、148人、8.88万元、4.72万元;祠堂184户、644人、38.64万元、20.6万元;陈集72户、247人、14.82万元、7.92万元。 08年度,在镇党委、政府的领导下,四个村居根据各自的实际情况,选准脱贫攻坚项目,并付诸实施。夏庄村、陈集村选养蛋肉鸡项目,并由养殖大户叶志军牵头,吸纳贫困户共同入股的方式,成立了宿迁市腾达家禽养殖合作社。该合作社占地面积近300亩,建设高档鸡舍78栋,年养殖蛋鸡60000只,产蛋近400吨,年养肉鸡200万只,产值5000万元,利税近400万元;官庄村,通过农业招商,引来外地老板郑辉,租用本村土地305亩,实施反季节设施蔬菜项目,并成立了宿迁市天润蔬菜专业合作社,吸纳官庄村贫困户入股,该合作社在用工上,优先聘用本村贫困劳动力,贫困户在年终获得入股红利收益的同时,又可通过自己进入合作社打工获得工资性的收入;祠堂村在村干部的亲自带领下,充分利用省财政奖补资金,自己掏一点、贫困户筹一点,干部与贫困户共同入股,大力实施大棚西瓜的种植,取得了良好的经济效益。祠堂村种植进口西瓜新品种8424,该品种属无限生长型品种,品质好、口感好、无籽、耐高温,西瓜一上市,深受人们喜爱,西瓜价格比普通的西瓜每斤高出2-3角钱,产品供不应求,并打入了南京等大城市的超市。 二、2009年脱贫攻坚目标任务分解落实与进展情况: 09年度,我镇实施脱贫攻坚项目涉及5个村,分别是肖桥、靳桥、陈林、大西、杨元。涉及有劳动能力户数为752户,人口2744人,奖补资金启动数额为164.64万元,分别是肖桥村150户、521人、31.26万元;靳桥村158户、540人、32.4万元;陈林村128户、506人、30.36万元;大西村232户、850人、51万元;杨元村88户、327人、19.62万元。 目前,五个村居的脱贫攻坚项目均为中法富极产业园。该产业园由返乡创业老板周齐军与法国客商共同投资建设,是一家集高效种植、养殖、特色餐饮、休闲观光、农产品深加工为一体的综合性农业开发项目,目前,该企业各项生产经营工作运转正常,效益较好,共吸纳贫困劳力55人进入打工。副省长黄莉新于去年上半年莅临该产业园进行视察,并给予了高度的评价。 同时蔬菜园与相关村居履行了各自合同手续及风险保障机制,五份合同都通过法律服务机构鉴定程序。 三、推进措施: 为了把省财政奖补资金的优惠政策落到实处,发挥应有的效果。两年来,我们在脱贫项目上采取如下推进措施: 1、召开全镇机关、企事业、相关村组干部、党员、贫困户代表会议,进一步宣传、贯彻省委、省政府扶贫政策的精神。 2、成立镇脱贫攻坚二期工程指挥部。并以镇党委、政府明义下发文件,明确由镇党委书记,为脱贫攻坚二期工程总指挥、镇长为副总指挥,分管领导为指挥、相关村支部书记为第一责任人,对本村脱贫攻坚项目、奖补资金的使用负直接责任。成立以镇财政、纪委、信访、民政等部门为督导队,定期不定期地对全镇相关村居的脱贫项目的选择、奖补资金的使用及项目进展实施情况进行督导检查,并将督导检查情况记录在案,纳入年终工作目标考核;镇里并成立脱贫攻坚办公室,分管脱贫攻坚领导为办公室主任,办公室下设材料上报组、项目推进组、督导考核组。 3、严格规范奖补资金的使用。为切实把省财政奖补资金真正落实到脱贫项目上,发挥其带动贫困户脱贫致富的作用,最大限度地保证脱贫资金无风险、安全可靠,在脱贫项目的认定上,我们坚持先进行项目的可行性研究、分析、论证,确信项目可行的,并形成可行性报告,上报区脱贫攻坚工程指挥部,然后,根据区脱贫攻坚工程指挥部的反馈,再决定项目是否实施。在风险机制保障上,在确定项目实施前,并严格履行相关合同手续,规范、约束项目的具体实施单位与村里、贫困户之间的入股分红等相关风险保障机制,并要求村居在每年与企业结算分红款后,将分红款全额上报镇会计核算中心帐户,然后再按村居提供的贫困户的一折通直接打入贫困户的帐户上,确保贫困户不受损失。明确各自的权利、义务关系,最大限度维护贫困户的利益。 4、倒排脱贫项目的实施计划,确保脱贫项目如期

文档评论(0)

sfd38 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档