第6讲 戴尔公司的营运资金管理.pptVIP

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案例6 戴尔公司营运资金管理存;营运资金管理概述净营运资本一般;戴尔简介美国戴尔公司是世界上最;直销模式直接销售产品给用户,并;戴尔认为:库存不是资产而是负债;直销是一种销售方式还是一种存货;戴尔的直销模式 不存在任何中介;戴尔直销模式的竞争力来源于:(;戴尔的存货管理别的公司先预测再;戴尔减少库存的办法一:供应商都;在不到20年的时间,戴尔公司从;戴尔的存货周转天数P181摹径;戴尔公司的发展1990~199;低存货会给企业带来好处?有不好;戴尔的观点是:为了节省1000;存货的日常管理ABC法JIT法;对我们的启示 在这方面,中国企;降低生产企业流动资金占用、降低;建立了现代物流体系的日本制造业;很多中国工业企业的竞争力根本不;戴尔目前的现状其困境与直销模式;研发投入不足漠视个人消费市场,;Lenovo-联想的存货管理问;联想拥有庞大又低管理成本的分销;戴尔透过直销的模式,以邮购、电;相对而言,联想则是采用绵密的实;由于大陆的金流和物流体系目前还

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