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国有企业集团财务管理的思考摘要本文探讨了国有企业集团的财务管理问题认为应从构建分层次的决策机制建立健全有效的财务管理制度推行全面的预算管理加强财务监控和适当运用激励手段等五方面来加强国有企业的财务管理工作关键词国有企业财务管理我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度在现代企业制度下国有企业成为独立的法人实体和市场竞争主体企业财务管理水平的好坏是企业在市场竞争中能否生存发展和壮大的关键国有企业集团肩负着对授权经营的国有资本保值增值的重任加强财务管理工作尤为重要一构建分层次的决策机制决策关系到集团的
国有企业集团财务管理的思考 ; 【摘 要】本文探讨了国有企业集团的财务管理问题,认为应从构建分层次的决策机制、建立健全有效的财务管理制度、推行全面的预算管理、加强财务监控和适当运用激励手段等五方面来加强国有企业的财务管理工作。 ; 【关键词】国有企业 财务管理 ; 我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度,在现代企业制度下,国有企业成为独立的法人实体和市场竞争主体。企业财务管理水平的好坏是企业在市场竞争中能否生存、发展和壮大的关键。国有企业集团肩负着对授权经营的国有资本保值增值的重任,加强财务管理工作尤为重要。 ; 一、构建分层次的决策机制 ; 决策关系到集团的长远发展。通常投资决策失
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