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分析五项注重推进烟草企业管理注重强化目标引领落实计划绩效管理出效率发挥目标引领作用南宁烟草在制定的十二五规划中明确提出了五年发展目标到年要建设成为执法严明科学规范运行高效的文明执法主体和现代流通企业综合实力达到个重点城市中上水平进入十二五之初提出了经过三年的努力管理上水平全国有名气企业管理达到三十六个重点城市中上水平的短期目标在方向和目标的引领下每年分解为覆盖主要业务多维度的多项市局公司层面的质量管理目标细化到各单位部门关键目标细分到岗位形成自上而下层级支撑的三级目标指标体系并将目标完成与各单位
分析五项注重推进烟草企业管理 ; 注重强化目标引领,落实计划,绩效管理出效率; 发挥目标引领作用。南宁烟草在制定的“十二五规划”中明确提出了五年发展目标“:到2015年,要建设成为执法严明、科学规范、运行高效的文明执法主体和现代流通企业,综合实力达到36个重点城市中上水平”。进入“十二五”之初,提出了“经过三年的努力,管理上水平,全国有名气,企业管理达到三十六个重点城市中上水平”的短期目标。在方向和目标的引领下,每年分解为覆盖主要业务、多维度的70多项市局(公司)层面的质量管理目标,细化到各单位(部门),关键目标细分到岗位,形成自上而下、层级支撑的三级目标指标体系,并将目标完成与各单位
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