【2017年整理】生产管理部部长岗位职务说明书.docVIP

中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司第二化肥厂QLSH0010-04 PAGE - PAGE 2 - 3位说明书 岗位名称：生产调度部部长 岗位名称：生产调度部部长 所属部门：生产调度部 薪酬标准： MACROBUTTON NoMacro [输入] 审 核 人： MACROBUTTON NoMacro [输入] ● 岗位标识 岗位编码：0010-04 直接上级：厂分管领导 编 制 人： 编制日期：2009 附件1 附件1 ● ● 岗位职责与工作标准 岗位职责 工作标准 负责贯彻执行国家相关安全生产法律、法规、政策，以及本厂有关生产管理规章制度和上级领导的指令、决定，全面组织完成生产计划任务。 负责组织起草有关生产调度管理规章制度和标准程序。制定本部的工作计划，并监督指导执行，定期对本部工作进行总结。 负责本部全体人员的管理和绩效考评工作。 负责组织全厂生产方案的制定和优化，协助开停工程序的编制。 参加公司视频会议和负责汇报全厂前一天生产情况。主持厂内调度会，汇报生产情况和部署全厂生产。 负责解决、处理生产中出现的重大问题。组织对重大安全生产事故的调查处理。 依据生产计划和装置运行情况综合分析，科学统筹，全面完成生产任务；结合市场变化及产品库存，及时调整和优化生产方案，组织好装置“安、稳、长、满、优”经济运行。 2、参加设备检修计划和临时性抢修任务平衡会议，及时掌握检修情况。 3、在组织、指挥生产过程中，严格执行安全操作规程，加强对安全生产的检查。 4、对生产中出现的不安全因素，以及发生的事故。采取果断措施，在保证安全的前提下，及时妥善组织处理。 5、主持组织召开厂例行周调度会；参加厂月度工作会议。总结全厂每周及每月各装置生产情况，安排下周及本月生产计划和各项生产工作任务。 6、每天组织参加公司生产调度网络视频会议，主持厂早生产调度例会。向公司汇报全厂前一天生产情况。根据公司指示及生产存在问题，协助厂领导安排当日生产需要解决的问题。 ● ● 岗位关系 所施监督与所受监督 所施监督：生产调度部部长直接对生产调度部的所有人员进行监督、组织和领导。 所受监督：生产调度部部长直接受厂分管领导的领导和监督。 本岗位与其他岗位的关系 外部联系：在领导本部和组织生产过程中，与公司总调及相关各厂生产调度部门发生联系。 内部联系：与本厂机关各有关部门及各车间是协调合作关系。 ● ● 岗位职权 1、 对全厂生产有指挥权；2、在生产出现问题时，有权调动人力、物力和车辆；3、有权下达调度令；4、对各装置工艺指标的修改有建议权；对装置的开停工时间、装置负荷的加减有决定权；5、对各单位的安全生产、工艺纪律和劳动纪律有监督、检查权、对全厂各单位及个人有表扬批评权和奖、惩建议权；6、对本部人员有行政管理权，对基层单位有绩效考评权。 ● ● 任职条件 知识要求 1、具有扎实的化学工程、化工原理、有机化学、无机化学和物理化学知识；基本掌握政治经济学、领导科学、哲学、管理学、心理学、计算机应用等基础知识。 2、掌握全厂主要生产装置的生产原理、工艺流程、工艺控制指标和原料、产品的质量指标；熟悉罐区的储存能力和全厂公用系统流程等专业知识。 3、掌握工业计划、工业管理、价格学和市场学；熟悉经济核算、预测学、决策学和运筹学、仪表电气自动化；了解相关专业的发展趋势。 4、掌握行政管理、生产管理、技术管理；熟悉ISO9000质量管理、IS014001环境管理和HSE管理,及相关程序文件。了解化学危险品储运管理。 5、掌握国家有关生产管理的方针政策；熟悉公司法、企业法、质量法和安全生产管理制度；了解标准化法和必威体育官网网址法、计量法。 能力要求 1、能依据生产计划和实际情况进行综合分析，科学统筹，全面完成生产任务；能及时调整和优化生产方案，实现装置安全经济运行；能组织编制全厂开停工程序并负责实施。 2、能准确判断上级领导部门和决策意图；能全面领会上级文件和厂长指示精神，对生产出现的异常现象能进行原因分析，正确判断和选择最佳方案进行处理。 3、能正确指挥全厂生产，善于组织协调各车间解决生产中的重大问题；能主持调度会和准确下达调度令；能组织有关单位及时到现场处理生产事故，善于调动和充分发挥工作人员的积极性、完成生产任务。 4、能根据市场变化及产品库存，预测对正常生产的影响，及时提出相应对策；根据各种信息汇总分析，预测影响安全生产的潜在因素，采取有效的预防措施。 5、能从相关媒体及网络中获取生产管理发展信息，改进生产管理；能从生产现场早晚调度会上及其它渠道获得生产信息，统筹安排有关事项；能从调度日报和台帐记录中发现生产矛盾和平衡问题，集中力量解决薄弱环节；能结合本厂生产实际提出生产调研课题，指导有关人员进行调研，找出挖掘生产潜力的办法。 6、具有较强的进取