计划建设系统-需求管理员策略试卷(必威体育精装版).docVIP

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计划建设系统-需求管理员策略试卷(必威体育精装版)

试卷标题:计划建设系统-需求管理员策略试卷 (必威体育精装版) (满分:100) 一.单项选择题(每小题3.0分,共60分) 1.项目变更时,能变更哪些信息? ??A.项目的投资专业 ??B.项目的预算管理单位 ??C.项目的总投资 ??D.以上全部 正确答案:C; 自己得分:3.0 教师评述: 2.下面哪类项目不需要进行验收? ??A.常规项目 ??B.应急项目 ??C.单纯购置 ??D.零星购置 正确答案:D; 自己得分:3.0 教师评述: 3.立项管理级别包含哪些? ??A.集团 ??B.省分 ??C.市分 ??D.以上全部 正确答案:D; 自己得分:3.0 教师评述: 4.下面哪个不是项目的资金来源? ??A.国拨 ??B.集团 ??C.省分 ??D.市分 正确答案:D; 自己得分:3.0 教师评述: 5.投资专业的预算控制类型,分为哪几种? ??A.不控 ??B.提醒 ??C.刚性严控 ??D.以上全部 正确答案:D; 自己得分:3.0 教师评述: 6.进行项目分解时,系统默认分解出几个单项工程? ??A.1个 ??B.2个 ??C.3个 ??D.4个 正确答案:A; 自己得分:3.0 教师评述: 7.按主项进行采购时,采购金额受什么控制? ??A.项目总投资 ??B.项目本年投资 ??C.以上都控 正确答案:A; 自己得分:3.0 教师评述: 8.什么环节,可以针对主项发起采购需求? ??A.发起立项时 ??B.项目已批复,未分解时 ??C.项目已分解出单项工程 ??D.以上全部 正确答案:B; 自己得分:3.0 教师评述: 9.下面哪类项目需要进行设计? ??A.应急项目 ??B.单纯购置 ??C.零星购置 ??D.以上全部 正确答案:A; 自己得分:3.0 教师评述: 10.下面哪类项目不需要进行施工? ??A.常规项目 ??B.应急项目 ??C.单纯购置 ??D.零星购置 正确答案:D; 自己得分:3.0 教师评述: 11.投资渠道,一般分为哪些? ??A.股份公司 ??B.网络资产公司 ??C.存续公司 ??D以上全部 正确答案:D; 自己得分:3.0 教师评述: 12.下面哪个设计类型是错误的。 ??A.一次设计 ??B.两次设计 ??C.三次设计 ??D.无设计 正确答案:C; 自己得分:3.0 教师评述: 13.如果项目立项时,主项的验收类型选择了一次验收。那么分解单项工程时,单项工程的验收类型能选到哪些? ??A.无验收 ??B.一次验收 ??C.两次验收 ??D.以上全部 正确答案:B; 自己得分:3.0 教师评述: 14.下面哪个验收类型是错误的? ??A.一次验收 ??B.两次验收 ??C.无验收 正确答案:C; 自己得分:3.0 教师评述: 15.项目在立项批复时,支持哪些批复方式? ??A.直接批复 ??B.可研批复 ??C.以上全部 正确答案:C; 自己得分:3.0 教师评述: 16.项目信息中,预算管控金额包含哪几个? ??A.总投资 ??B.当年投资 ??C.以上全部 正确答案:C; 自己得分:3.0 教师评述: 17.下面哪类项目能进行多次预转固? ??A.常规项目 ??B.应急项目 ??C.单纯购置 ??D.零星购置 正确答案:D; 自己得分:3.0 教师评述: 18.建设项目编号在什么环节产生? ??A.只能在发起项目建议时 ??B.只能在项目建议流程结束时 ??C.可根据各省情况配置在发起立项时生成,或者在立项批复通过后生成 正确答案:C; 自己得分:3.0 教师评述: 19.项目一般是由什么角色来进行分解? ??A.主项工程管理员 ??B.立项管理员 ??C.采购管理员 ??D.以上全部 正确答案:A; 自己得分:3.0 教师评述: 20.项目分解出单项工程并发起移交后,由什么角色来确认接收单项工程? ??A.主项工程管理员 ??B.工程管理员 ??C.立项管理员 ??D.以上全部 正确答案:B; 自己得分:3.0 教师评述: 二.多项选择题(每小题3.0分,共30分) 1.项目分解单项工程时,下列预算控制逻辑正确的是? ??A.所有单项工程总投资之和,要小于等于项目总投资 ??B.所有单项工程当年投资之和,要小于等于项目当年投资 ??C.单项工程的当年投资额,要小于等于单项工程的总投资 ??D.所有单项工程总投资之和,可以大于项目总投资 ??E.所有单项工程当年投资之和,可以大于项目当年投资 正确答案:ABC; 自己得分:3.0 教师评述: 2.项目变更时,能变更哪些信息

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