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浅谈土木工程安全文化现状与分析 　　【摘要】土木工程作为建筑工程建设的重要组成部分，也是满足人类生产生活的需求，是为了能够创造功能良好且舒适美观的空间和通道的主要手段，且安全质量成为人们高度重视的问题。随着土木工程结构逐渐朝向大型化和复杂化的方向发展，工程建设的规模不断的扩大，随之工程安全事故也频繁发生，为了能够获取社会更强烈的信任度，对于工程安全问题的控制成为土木工程建设的主要任务和长期发展的目标。本文针对土木工程安全文化现状进行了综合性的分析，并且提出了可行性的控制策略，以供参考。 　　【关键词】土木工程；安全文化；现状；建议 　　1. 土木工程安全文化模型建设研究 　　土木工程安全文化模型将安全文化划分为三个层面：人、环境和组织。此模型是以人和组织为主体元素进行划分，其中人是安全文化运行和实施的核心要素，因为人是组织建设中安全文化价值观和政策的直接接受者，而人的外层是组织层面，外部环境的变化因素又会对组织结构产生一定的影响，因此土木工程安全文化模型中的三个层面之间的关系是相互联系和相互影响的。 　　（1）人的层面 　　文化是意识形态下的产物，是一种表现态度和行为的方式，土木工程建设中引发安全事故的最直接因素就是人的安全意识不高，由于在实际的施工过程中人的安全意识极低，土建工程的项目管理者对于安全文化的教育和指导只是一种表面的现象，没有从根本上意识到安全对于整个施工建设的重要性，安全文化从人的层面分析可以细分为安全态度、安全行为以及安全知识。 　　（2）环境层面 　　土木工程中安全文化一般会受到外部环境的制约，可将其分为特定和一般环境，对于施工项目而言，特定环境是指参与工程施工项目的利益相关者所处的一种环境，一般环境则是基于土木工程安全文化而言的经济、法律以及社会的环境因素。因此，土木工程安全文化环境因素需涉及社会文化、法律、经济以及利益相关者等层面。 　　（3）组织层面 　　土木工程建设的项目组织团队所涉及的类别比较广泛，致使安全管理的难度系数加大，因此为了保证整体项目的质量安全，其管理者需以组织文化为基础，建立一个高效的安全风险管理体系，强化施工人员的安全文化意识，及时的对安全隐患问题采取必要的解决措施，从而降低安全事故的发生率。因此，组织层面的安全文化又可分为员工的参与、安全制度、安全培训、规章和指导方针。 　　人、组织、环境三者之间的关系是一种相互制约又相互作用的关系，人不是规章制度的被动接受者，而是需要从实践中来吸取经验教训从而更好的鞭策组织安全制度的建立。 　　2. 土木工程安全文化现状分析 　　2.1 施工人员安全意识薄弱 　　人是土木工程建设的直接参与者和行动者，也是导致安全事故发生的直接原因，由于工程施工单位封闭管理的工作存在缺陷性，其施工内缺乏安全警示牌，对于安全施工具有一定的影响，施工人员在进入工作时，并没有进行安全意识的教育和培训，基于其施工人员的素质水平而言，安全意识十分的薄弱，会给施工中带来极大的安全隐患问题。 　　2.2 工程机械化水平低 　　面对我国土木工程建设的现状，无论从劳动强度还是施工难度而言，大部分的施工工序都是通过人工来完成的，由于成本以及技术的原因，其机械的运用依旧存在着一定的局限性。从土木工程的整体建设而言，不仅使施工质量不能得到保障，而且人工化作业的施工效率比较低，在施工过程中由于施工人员自身经验以及专业知识的缺陷，导致对于工序的精准度把握不够，误差较多，从一定程度上直接影响工程的质量，也会留有安全问题。 　　2.3 施工管理队伍专业素质水平低 　　由于土木工程在建设施工过程中，其复杂性极高，对于事故的预防和控制是可以通过提前制定防范措施从而有效避免，但是由于在施工队伍中较大部分的员工专业化知识水平不够，造成整体的素质偏低，管理团队缺乏风险识别与风险管理的意识，当面对安全隐患的问题时不能够提前做好预防措施，当事故来临时，不能及时的进行控制和处理，施工人员对于施工过程中的预警能力还处于十分低的水平。 　　2.4 注重工期，忽视质量安全问题 　　土木工程建设单位是以获取最大的经济效益为最终目标，为了能够降低施工成本，不合理的进行压缩工期是常见的现象，但是从表面看，不断的进行追赶工期，从表面看节约了成本，但是实际却给工程带来了极大的安全隐患问题，加班加点的现象会使得施工人员和管理者在精神和体力上出现漏洞，对质量管理容易造成忽视，导致最终的安全事故发生。 　　3.提高土木工程安全文化的建议 　　3.1 强化安全意识，降低事故发生率 　　在进行土木工程建设的过程中，施工单位需要强化施工人员的安全意识。对于施工过程中的每一道工序存在危险因素都需要进行及时的处理，在施工现场的入口处或者比较危险作业的地方一定要贴安全警示语或者安全施工的路