吉林常春高氮合金研发工中心工程施工组织设计ok讲解.doc

第一章 编制依据 第一节 编制说明 本施工组织设计作为工程施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、进度计划控制、机械设备配置、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制、工程安全控制、文明施工以及环境保护措施等多方面因素进行了综合考虑，使施工组织设计具备科学性、针对性、可行性。 第二节 编制依据 本施工组织设计依据以下几项编制： 1、工程招标文件 2、设计图纸及文件。 3、现行有关技术标准及规范。 4、政府有关文件及规定。 5、公司《质量、环境、职业健康及安全管理体系文件》。 6、现场实际情况。 第二章 工程概况 第一节 工程概述 本工程为。 工程建设地点1层粉质粘土层中。砼强度等级：独立基础：C30；基础梁：C35。工期为第二节 工程范围、、土工程 、钢结构工程 四、工程 、工程 、电气系统工程 、工程整体验收及交付使用 、提供完整的竣工图纸及施工技术档案资料 、提供工程保修及服务 第三节 工程施工特点 一、本工程施工专业较多，应对整个工程的施工进度做好统筹规划，各专业施工队配合好，认真做好工程的中间交接验收工作，同时应积极与建设单位和监理单位沟通，加强对现场的管理和调度。工期、施工安全是工程的重中之重，建立专门安全管理小组领导项目的安全生产活动，并对其有效运行负责。 第三章 施工准备 第一节 施工准备工作计划 项 目 内 容 实施部门 施工组织设计编写 确定项目安全生产和质量目标、施工方案、技术质量安全等措施，并报批。 项目部 施工组织机构 成立项目部，确定各岗位人员，明确项目岗位责任，确定施工班组人员。 总公司各 相关部门 图纸会审 与建设单位、监理单位对全部施工图纸进行会审及技术交底。 设计单位建设单位 项目部 施工预算 计算工程量、人工费、材料费、机械费，制定项目成本计划。 市场部 编制计划 编制材料实需计划、劳动力投入计划、施工机具计划、施工进度计划 项目部 进场现场布置 施工机具进场、材料进场、施工人员进场，布置水电线路、临时设施、材料存放区 项目部 培训 对施工人员进行三级安全教育，进行技术、质量、安全、进度交底。 项目部 工 种 按工程施工阶段投入劳动力情况 测量工 瓦工 工 钢筋工 起重工 2 2 2 铆 工 电焊工 12 12 12 钳 工 1 1 1 电工 气焊工 4 4 4 工 木工 普通工0 20 20 配合施工小组 12 第二节 施工项目组织机构图 第三节 施工材料机具准备 一、材料准备 控制主材实需计划表，按合同规定分工，保证即时供应，材料（包括消耗材料）采购时，应有原始化验单和合格证，绝不允许采购三无产品。材料进场要按项目提出材料计划及时供应，以确保工程顺利进行。 二、施工机具准备 根据工程需要，项目部在开工前提出机具设备实需计划，详见，有关部门要保证按计划及时供应。序号 设备名称 型号 规格 数 量 国别产地 制造年份 额定功率 备注 挖沟机 土建 2 剪板 1 国产 2013 空调 3 冲压机 2 国产 2013 空调/消防 4 沙浆机 2 国产 2013 土建 5 振捣器 1.1KW 1.1W 土建 6 泥浆泵 Φ100 2.0W 排水 7 潜水泵 Φ100 2.0W 排水 8 电 锯 3KW 土建 9 电 刨 3KW 土建 10 经纬仪 型 测量 11 水准仪 DS3型 测量 12 模板 若干 国产 2013 土建 13 各种脚手工具 若干 国产 2013 土建 14 钢筋弯曲机 3 国产 2013 土建 15 钢筋切断机 2 国产 2013 土建 16 钢筋调直机 1 国产 2013 土建 17 塔吊 50型 1 国产 2013 土建 18 发电机 5.5～35KV 2 国产 2013 施工现场 前期施工 第四节 施工现场准备 一、水、电、路三通 在正式开工以前首先要确保水源和电源，与建设单位协调，按需用量和位置提供，道路铺设要完好，保证畅通无阻。 二、施工场地 正式开工前，确定施工用地范围，水、电源位置，安排材料堆放场地，各种机具，设备的布置，标明搭设临时仓库、材料堆场、机械设备等。临时用地表用途 面积 位置 仓 库 m2 施工现场近旁 现场加工场 m2 施工现场近旁 临时存放场 m2 施工现场近旁 现场办公室 m2 施工现场近旁 工人休息室 828m2 施工现场近旁 门卫 0 m2 施工现场近旁 合计 1628m2 三、施工基础