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2014一建管理模拟题

1.建设工程管理的核心任务是( D )。A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。 A.设计阶段 B. 施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段3.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的() A.决策阶段,实施阶段,使用阶段  B. 实施阶段 C.设计阶段,施工阶段,保修阶段D.施工阶段4.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),工程总承包方项目管理的主要内容有( )。A.编写和报批项目建议书、可行性研究报告B. 任命项目经理,组建项目部 C.确定和落实项目建设的资金D. 实施设计管理 E. 编制项目计划5. 下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是() A.人 B.方法 C.工具D. 组织6. 关于项目管理组织结构模式说法,正确的有( )。A. 矩阵组织适用于大型组织系统B. 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D. 大型线性组织系统中的指令路径太长E.线性组织结构中可以跨部门下达指令7. 关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表8. 业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。A.管理工作流程 B.物质流程 C.信息处理工作流程 D.设计工作流程9.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。A.项目建设的总目标 B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想 D. 如何组织项目的建设10. 下列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容的有()  A.编制项目投资总体规划 B.编制项目建设总进度规划 C. 项目实施环境调查 D.项目功能分解E.建筑面积分配11. 建筑工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的() A.组织柔性化 B. 组织集成化 C.组织扁平化D.组织高效化12. 在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值13. 关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有( )。A. 项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B. 开工日期不可能太早,建设周期会较长C.不利于投资控制D.与平行发包模式相比,组织协调工作量大E.业主选择承包方范围小14. 关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。 A.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制 B. 业主方的招标及合同管理工作量较大 C.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险  D. 分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利E. 各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量15. 采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。 A.施工总承包单位  B. 施工总承包管理单位 C.业主方D.监理方16. 关于对施工分包单位进行管理的说法,正确的有( )。A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主B.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收C. 总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调好各分包单位之间的关系D. 分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定,并经业主和监理机构的认可E. 总承包单位建立工地例会制度,及时处理分包单位施工过程中出现的问题17.国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有()  A. 业主自行采购 B. 与承包商约定某些物资的指定供应商  C. 承包商采购 D.业主规定价格,由承包商采购E.承包商询价,由业主采购18. 根据《建筑工程项目管理规范》,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。 A.项目管理计划 B.项目管理实施细则 C.项目管理操作规划D. 项目管理实施规划19. 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),项目管理实施规划应由( )组织编制。A.项目技术负责人 B.企业技术负责人C.企业生产负责人 D. 项目经理20. 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划大纲的编制依据包括()。 A.项目可行性

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