8617--航班处理通报的学习.docVIP

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8617--航班处理通报的学习

四川航空股份有限公司客舱部文件 川航客舱发〔 FORMTEXT 2011〕 FORMTEXT 58号 关于对2011年1月28日3U8617 航班的处理通报 分部、各中队、科室: 2011年1月28日,乘务员一中队乘务长全宇带班执行3U8617成都至香港航班。在B6325飞机滑出后,机组获知该航班总申报单(GD单)、旅客舱单和出境检疫证,机上必备的核心文件不在飞机上,飞机滑回,二次开启舱门,造成3U8617航班延误55分钟。 根据《客舱服务部分册》02-17“客舱部差错及奖励标准”2.3(6)“人为原因造成航空器滑出再滑回或清舱重新上下旅客”,此事件界定为一般差错。 事件经过 当日乘务长全宇带班执行3U8617成都香港航班。 15:40,地面服务人员将一份装有3U8617航班总申报单、旅客舱单、出境检疫证的文件袋交3U8617航班乘务长全宇,全宇取出袋中文件核实无误后签收,并将文件袋放在乘务长座椅上(当时座椅上还有另一个装有前段厦门回程货物单的文件袋)(工作习惯?重要文件重视?)。随后,全宇进驾驶舱与机组进行协同。此时,货运工作人员上机送香港段货单,将香港段货单放置在乘务长座椅上同时误将两个文件袋均取走。 16:40左右,3U8617航班旅客登机完毕,乘务长全宇在执行关舱门之前的检查工作程序时,误认为乘务长座位上的文件袋即为装总申报单的文件袋(关舱门前确认?),并主观判断之前已经与地面服务人员核实无误,未落实关舱门前工作程序即关闭舱门。 16:52,发现错拿文件袋的货运监装员赶到B6325机位时,飞机已经滑出,随即通知签派,签派将相关信息告知机组后,飞机滑回,二次开启舱门。 原因分析 (一)乘务长工作作风不严谨(个人工作疏忽、思想松懈)未养成良好工作习惯 乘务长在思想上对机上重要文件未引起重视,未采取妥善的方式进行保管,缺少风险意识,凭借主观经验处理工作。乘务长在与机组协同返回座椅处时,看见只有一个文件袋在座椅上,在以往工作经验的影响下,主观判断货运文件正确交接,并未打开文件袋进行核实确认,导致差错发生。 (二)乘务长未严格履行关舱门前的核对程序 《客舱服务部分册》09-01-05第3.2(5)款中规定:关舱门前乘务长核对旅客人数,核对舱单的同时,核对GD单。同时《舱门操作单》也明确提示:核对GD单。乘务长全宇在关舱门前(报告机长关舱门时),没有落实GD单的核对程序,而是将半小时前与地服人员交接程序作为核对依据,从而造成差错的发生,险些造成严重安全后果。 核心提示:如果本次航班在起飞或到达香港之后才发现飞机必备文件未在机上,将直接导致飞机返航或旅客不能入境的严重的后果,给公司造成巨大的损失和严重的负面影响。 三、处理意见 (一)对责任人的处理 1.根据《客舱服务部分册》“绩效管理规定”2.2(2)a“发生安全、质量一般差错,第一次扣15分”,扣除全宇当月绩效考评15分。 2.根据《客舱服务部分册》“绩效管理规定”4.4(2)“员工月考评分扣分达到15分(含)应由中队、科室干部对责任人进行绩效谈话,责任人作出书面检查”,乘务长全宇做出书面检查,由中队干部对责任人进行绩效谈话,谈话人应将谈话内容记录在《绩效谈话记录单》内,谈话结束后,双方对谈话记录进行确认并在《绩效谈话记录单》签字。 3.根据《客舱服务部分册》“乘务岗位及等级管理规定”3.1(3)a“乘务长发生一般差错,降乘务岗位至头等舱,乘务等级调整为头等舱A级,期限为6个月。”,全宇的乘务等级由乘务长E降为头等舱A,时间为2011年3月19日至2011年9月18日,到期在本人提出申请、绩效考核合格且通过业务考核及机上检查后,方可恢复其原乘务等级。 (二)对相关中队及干部的处理 1.对中队的处理 根据《客舱服务部分册》02-08“绩效管理规定”2.5(2)“发生安全、质量一般差错,第一次扣15分,重复出现时加倍扣分”,扣除乘务员一中队1月绩效分15分。 2.干部问责 根据《客舱服务部分册》02-08“绩效管理规定”6.4“问责项目及标准”,给予乘务员一中队分管领导刘宇人民币100元经济处罚、给予乘务员一中队队长邹雪人民币150元、督导员王逐鹿150员经济处罚、副队长郑锦人民币100元经济处罚,并通报批评。 以上绩效考评、罚款处罚由综合室执行;等级调整由业务室执行。 整改措施 (一)中队、科室以此为案例开展手册规章意识教育,培训全员熟练掌握手册,严格执行手册规定,真正做一名手册员工,才能有效规避差错的发生。 (二)要求每位乘务长深刻学习此案例,提高职责意识和工作责任心,严格落实关舱门前检查工作。 (三)要求乘务长中队组织讨论此案例,从中吸取教训举一反三,深入查找影响安全工作的细微隐患,特别是长期以来形成的“习惯”;所有头等舱和普通舱乘务中队组织学习此案例,进一步加强防松懈教育。

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