经济政治。职业生活 第二课课件-企业的生产与经营.pptVIP

(2)、创新技术、推动企业集约型发展。 我国每年企业交出的专利税有多少？ DVD机和DVD光碟的 发明专利费 昂贵的MP3专利费 手机主板专利费 思考： 请你说说中国企业利润低的主要原因是什么？ （3）、提高质量，树立良好的企业信誉和形象。 马自达6危机：明星吸毒，品牌遭殃 2009年2月1日，奥运金牌王菲尔普斯吸食大麻的照片被英国媒体曝光，舆论震惊。尽管菲尔普斯在第一时间道歉，但美国游泳协会还是给予其3个月的禁赛处罚。随后，菲尔普斯在两家美国的赞助商宣布解除与菲尔普斯的代言合约。 这一事件的发生令刚刚聘请菲尔普斯为代言人的一汽马自达措手不及。菲尔普斯吸食大麻的丑闻将一汽马自达推向了危机的漩涡。 产品质量对企业形象造成影响 2009年2月8日，国家质检总局向内蒙古质监局发函，要求责令蒙牛停止在特仑苏牛奶中添加OMP物质，这个函件引来媒体及公众对特仑苏OMP牛奶的食用安全性提出的疑虑，部分超市主动对特仑苏牛奶下架，一轮新的危机再次爆发。 思考： 你能举例出其他一些影响企业形象的例子吗？ 这些例子说明了什么？ （4）、改善管理，提高企业经营管理水平。 讨论： 一个班级其实就相当于一个企业，而班主任就是这个班级的第一级管理者，什么样的班主任（管理者）和管理方式会让你信服？ 反过来，如果你是班主任，你会如何管理你的班级和学生？ （5）、适度扩张，追求规模效益。 北京普尔斯马特集团案例——被现金流勒住脖子 2004年，年销售额达60亿元、有分店近60家的北京普尔斯马特集团在不到半年时间销声匿迹。普马信奉从规模要效益，哪里能得到贷款，就去哪里开店。不脚踏实地的扩大，一味贪图数量，大量资金用于开设新店，资金周转非常紧张。此时，分店建设一旦停业，银行和供货商必定上门讨债；普马便希望开新店，用新店的贷款应付资金困难。这无异于饮鸩止渴，当银行收回贷款时，普马王国灰飞烟灭。 普尔斯马特高管集体获刑 一、师生对各组长汇报的疑难问题加以汇总、归类。 二、老师解答同学们提出的疑难问题。 三、老师向学生提供相关知识链接和经济动态 答疑解惑 粗放型发展方式:在生产要素质量、结构、使用效率和技术水平不变的情况下，依靠生产要素的大量投入和扩张实现的经济增长。这种发展方式的实质是以数量的增长速度为核心 。以这种方式实现经济增长，消耗较高，成本较高，产品质量难以提高，经济效益较低 。 集约型发展方式：是指在生产规模不变的基础上，采用新技术、新工艺，改进机器设备、加大科技含量的方式来增加产量，这种发展方式又称内涵型发展方式。其基本特征是依靠提高生产要素的质量和利用效率，来实现经济增长。以这种方式实现经济增长，消耗较低，成本较低，产品质量能不断提高，经济效益较高。 知识链接 全球产业结构的调整趋势：世界产业结构的重心正在向信息产业和知识产业偏移，产业结构高科技化的趋势日益突出 。以信息技术和生物技术产业为核心的高新技术产业将成为新一代的主导产业。未来世界经济增长的动力将主要源于高科技的发展，来自信息和知识在投资、贸易和生产等领域的高度运用。在科技进步的推动下，信息技术、生物技术、新材料技术、先进制造与自动化技术、资源环境技术、航空航天技术、能源技术和先进防御技术等一批高新技术产业正脱颖而出。在21世纪将形成一个以信息产业、生物技术产业及相关高科技产业为经济增长点的世界产业发展新格局。 经济动态一 一、走向世界的中国企业 二、企业的含义和类型 依法设立、以营利为目的、向社会提供商品和服务的经济组织 三、提高企业的经济效益 提高企业的经济效益 第一，面向市场，开发适销对路的产品。 第二，创新技术，推动企业集约型发展。 第三，提高质量，树立良好的企业信誉和形象。 第四，改善管理，提高企业经营管理水平。 第五，适度扩张，追求规模效益。 主要方法 创业意识 课堂总结 市场、信息意识 创新、技术、资源意识 质量、诚信意识 现代管理意识 规模、适度意识 企业有不同的分类标准 一、企业中的劳动者 1、人力资源是第一资源 ①人力资源是企业发展的最重要的资源。 ②高素质的劳动者是企业核心竞争力的关键所在。 ③不断提高劳动者素质是企业长盛不衰的保证。 一家饭店里的服务员态度恶劣、不讲卫生，会导致顾客的流失；一家工厂的工人总是出错、工作懒散，会导致生产的损失；一个企业的老板刚愎自用、不讲信誉，会导致竞争的不利。 孔祥瑞、王洪军的事例给你什么启发？ 实例探究 职校毕业生作为企业中的劳动者，也是社会物质财富和精神财富